| PMT(柏明顿)公司已经为众多跨国公司和国内企业举办了各类的管理内训课程。我们设计了一系列管理基本课程的内训模式,并根据客户的实际运作情况与需求,形成了符合各家公司不同要求的授课内容。
柏明顿在为客户实施内训的过程中,积累了丰富的经验,遵循以下原则,并得到了客户的一致认可:
培训与工作实用一致
通过培训导师对企业内部情况的深入访谈了解,了解客户的现状和流程,掌握管理层及学员的培训需求,有针对性地编写教材和案例,做到“培训与工作实用一致”
培训与解决问题一致
在课程上留下适当的时间给学员发言提问,直接将工作中遇到的困难和疑惑向导师请教,导师将给予最佳解决方案,做到“培训与解决问题一致”。
培训与企业发展一致
案例以贵司现状为背景而撰写,在导师所讲解的理论的引导下进行分析,通过案例分析,为解决目前面临的境况和未来的发展提供操作指南或思路,做到“培训与企业发展一致”。
课后服务“红苹果工程”
柏明顿对所有参加我们内训课程、公开课培训及人力资源项目的客户保持有效的跟踪服务,即柏明顿 “红苹果工程”立体式增值服务。 |