2005年7月2日，柏明顿首席顾问师、总经理胡八一先生受浙江奥光工艺品制造有限公司邀请，给企业进行为期两天的“如何改善和提高部署的工作绩效”培训，受到奥光HR从业者高度评价。

 

      绩效管理无疑是一种最先进的管理方法，然而，对于中国企业的HR人员来说，最关键的问题是考核目标如何设定、考核怎样才能不流于形式、结果怎么才能真正实现激励功能。胡八一老师针对企业在绩效管理方面存在的问题，借助多种形式的实践演练，系统讲授了目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理等方面的知识与技能，帮助HR人员快速掌握实用技能，建立起规范绩效管理与绩效考核体系。

 

      培训后，胡八一老师出席了该公司举办的“奥光绩效管理提升论坛”，进行深入交流。在会上与企业HR从业者共同探讨，对企业综合业绩的提升起到了极大的促进作用。