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部门职能划分模块收益

◆清晰部门所需具备的职能，确保部门做正确的事情，降低失误成本
　　“一要做正确的事情，二要正确地做事情”，很明显，事情是否正确具有决定性的作用！而事情错误给企业带来的失误成本远远高于“做错事”造成的失误成本。

◆最大限度地减少“扯皮”的现象，降低运作成本
　　利用柏明顿独特的方式与方法将职能划分清晰，并且将各项工作的来龙去脉呈现出来，特别是众多衔接点的清晰界定！从而最大限度地减少部门因职能模糊而存在的 “扯皮”的现象。

部门职能划分 基本思路

◆工作分析
　　顾问师根据企业的实际情况选定工作分析方法，预先设计书面的《工作分析调查问卷》，进行深入的工作分析，在此基础上了解、分析企业的各项目业务效能流程并制定《部门业务效能流程图》。

◆明确各部门职能
　　明确各部门职能，尤其是部门与部门之的临界点必须划分清楚，以免出现“某些事无人管”或“某些事有多人在管”，一旦发生事故又“无人承担责任”的现象。

部门职能划分 操作流程

部门职能划分 主要成果

◆各部门职能架构图

◆各部门职能明细表

◆培训：作业流程分解的四个步骤

◆……

部门职能划分 主要工具

◆工作分析信息的种类

◆问卷法

◆访谈法

◆……