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2008年HR工作现状有奖调查! 柏明顿人力资源MBA班火热报名中!


08年4月柏明顿专家在线授课"人力资源规划"
发表时间:2008-04-23 14:20:55


  受HR星空网之邀每月定期在线授课,本期专家柏明顿高级顾问师陈老师将于4月29日晚上8点在线进行公益培训授课,课题为"人力资源规划"。本次培训将采用QQ群在线授课的模式,学员只需在开课前加入QQ群17300001或17300002,即可在线接受培训。

【课程大纲】
一、案例分析;
二、人力资源规划方法:

第一部分:如何进行四定;
第一:以"价值链+业务流程"分析的方法,确定未来的组织架构;
第二、以"职能分解+流程整合"分析的方法,确定未来岗位架构;
第三、设备定编法,这是一种根据机器设备开动的数量和班次、工人看管设备定额来计算定编的方法;
第四、效率定编法,这是一种根据一定时间内的生产任务和个人劳动效率确定企业定编人数的方法。
第二部分 如何进行"一盘"
一盘,即"一盘现状",指对现有人员状况的盘点,主要包括"量"的盘点和"质"的盘点;
第三部分 如何"二析影响"

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