近日,顺德国税局邀请知名人力资源专家、柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一博士,为属下9个分局共100多名中高层干部,开展"目标管理与绩效考核"专项培训。

　　为了更好地提高工作效率,顺德国税局在全国税务系统中,首次提出"服务升级需先管理升级"的理念,并大胆引进"外脑"。顺德国税局人事教育库一负责人介绍,通过引进专业咨询公司的培训,将在职职工目标考核导向、目标设定、目标价值、权重分配等各方面建立科学的绩效考核体系,根据制度对职业进行约束与激励,实现工作效率最大化。

　　据介绍,顺德国税局在全国税务系统中率先通过ISO9001:2000质量管理体系。对此,胡八一认为,该局寻求人力资源管理上的突破是管制型政府向服务型政府转变的一次巨大创新。"无论是企业还是政府机构,人的管理是所有管理工作的核心,而激励人的最有效方法便是通过建立科学的、竞争性的绩效考核制度来实现。"胡八一认为,顺德国税局在职工管理上所做的努力,充分体现了珠三角政府机构实现人才升级的超前眼光和务实行动。