简介：
　　奥巴马之所以能够创造奇迹，当然跟他的天赋和勤奋不无关系，可是不得不承认，他的运气比麦凯恩要好--在这个信心缺乏的时候，朝气蓬勃的奥巴马刚好就擅长兜售信心。人们都梦想他能够像摩西带领犹太人那样，带领美国人走出泥沼。

　　奥巴马显然也深知这一点，所以他在首次向国会发表正式讲话的时候就强调："我们将会重建，我们将会恢复，美利坚合众国最终将比以往更加强大。"作为一个总统，这样的喊话当然是必要的。从通用这样的巨头，到濒临破产的个人，这样的喊话都不足以平息他们内心的恐慌：话虽这样说，可是我们拿什么去重拾信心呢？

　　2009年，全世界的关键词都是这两个字：信心。

　　当然，《有人才有可能》这本书既不是鼓吹美国式的信心，也不是教读者们怎么省吃俭用捱过眼前的危机。作为一名人力资源专家，胡八一博士甚至没有在书当中提到"信心"这两个字。空喊口号，未免让人有隔靴搔痒之感。很显然，如何去做才是最重要的。

　　虽然中国的企业以短命者居多，永续经营更多的时候看上去只是一句口号，没有人把它放在心上。不过，金融海啸带来的倒闭潮前所未有地触动了管理者的神经--居然有这么多的企业如此的不堪一击。于是我们不得不反思这样一个问题：什么才是一个企业最重要的资源，什么才能让企业不断成长，永远年轻？

　　答案既不是资金，也不是技术，更不是运气，而是--人才。这是一个简单的道理，有了人，有了人才，才会有钱、有技术，有发展。在书中，胡八一博士讲了很多的他在咨询当中遇到的真实案例，企业所面临的人才之困，远远超出了我们的想象。黎叔在《天下无贼》里头说了一句让所有中国人都记住了的话："21世纪，什么最贵？人才。"

　　不过，试问我们的管理者，你真的是这么想的吗？真的是这么做的吗？

　　我们很多管理者可能都会有这样的疑惑："我们都知道人才很重要，问题就是留不住人才啊。"这不是真的重视人才，可以这么说，如果你的企业没有人才，不管是待遇原因也好，制度原因也好，说到底就是你不重视人才。并不是开出的薪水越高，就越能证明重视人才的。

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