1.1 社会招聘与选拔测评

　　1.1.1 企业面临的困惑与难题

　　◆这次岗位招聘的标准是什么？不同岗位的能力素质要求有哪些差异？
　　◆符合学历、专业、工作经验等“硬性标准”的应聘者很多，如何进一步筛选？
　　◆如何提高招聘选拔的效率？
　　◆好不容易确定的人选，工作不久就辞职了，您的努力付之东流……怎样才能防患于未然？
　　◆部门主管常常抱怨新进员工不能融入整个团队，是否能早些预见到？
　　◆……

　　1.1.2 解决之道

　　◆分析招聘需求、确定目标岗位方向、选择测评产品（常规岗位招聘：选择柏明顿已有的与岗位方向相应的测评产品；对特殊岗位招聘，柏明顿针对岗位需求为企业量身定制测评产品）
　　◆针对岗位绩效的评估模型——从分析每类岗位工作内容和工作特点入手，结合多年多次为上万人相关岗位测评数据积累，提取与岗位绩效相关度最高的能力素质、行为风格、个性匹配度等方面指标，设计科学权重组成评估模型。
　　◆关注岗位经验与专业技能——结合社会招聘需要，在评价能力素质、行为风格和个性匹配度的基础上，也关注应聘人员相关岗位的工作经验和专业技能，包括与从事实际工作相关的专业知识和操作技能，真正做到全方位的人－岗匹配的考察。

　　1.1.3 系统基本介绍
　　社会招聘的候选人通常已经具备一定的工作经历，应重在识别、评价他们是否具有与目标岗位相匹配的能力素质与工作经验。因此，社会招聘产品采用岗位胜任素质和岗位工作经验相结合的“1+1”分岗测评模式。

　　1.1.4 使用模式

　　在线测评+面试测评+纸笔测评

　　1.1.5 产品测评适用人群

　　产品测评适合于各类专业技术人员，如销售人员、工程技术人员、财会人员等的外部招聘、内部选拔、适岗性评价、岗位调动、培训需求诊断、年中评价等

　　1.1.6 该系列产品包含内容