1.1 团队匹配性与培训发展决策

　　1.1.1 企业面临的困惑与难题

　　◆管理团队经常产生摩擦，以致老板很难协调
　　◆1+1＜2
　　◆团队成员都很优秀，为什么业绩总也上不来？
　　◆培训总得不到各部门的认同，花钱费力不讨好
　　◆……

　　1.1.2 解决之道

　　◆首先需要进行能力的评估与搭配，组合成更有战斗力和群体胜任度高的团队
　　◆其次，再对团队成员的个性、价值观、管理者风格等因素进行评估与搭配，组合成更高效率与更愉悦工作的群体
　　◆对经评估后需要发展的能力，组织针对性培训进行弥补，或引进能产生互补效应的新成员。

　　1.1.3 基本介绍

　　团队需要合理的能力搭配，如果能力都很强，基础性的、要求不高的工作可能就没人愿意去做，或者团队所要求的某些能力，团队成员普遍都欠缺等，都会影响团队业绩，除能力外，团队成员的价值观、个性等因素也对团队的效率和气氛等产生重要影响，进行影响工作效率，通过评估了解团队成员在以上几个方面的匹配度，找到问题后，进行培训提升、团队成员置换等人事决策，促进团队成为高效的工作群体。

　　1.1.4 使用模式

　　在线测评+评价中心测评为主的测评方式。

　　1.1.5 产品测评适用人群

　　适合于对管理团队、专业团队的匹配性及培训需求等进行评估分析

　　1.1.6 该系列产品包含的内容

　　◆中高管团队匹配性测评与培训发展建议
　　◆专业团队匹配性测评与培训发展建议