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一、什么是TPM(全员生产维护)?

    TPM(Total Productive Maintenance)全员生产保全,也叫全面生产管理。是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。可以根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容,TPM可以说是一种动态的管理方法。

二、为什么需要TPM(全员生产维护)?
  
   1. 在快速运行的经济环境下避免浪费;
   2. 在不降低产品质量的情况下缩短产品生产周期;
   3. 降低成本;
   4. 用尽可能快的时间进行小批量生产;
   5. 出售无缺陷产品给顾客。

三、如何进行TPM(全员生产维护)咨询?

■ TPM以5S、合理化建议为基础,通过八大支柱的深入开展,从人员体质改善,到现场体质改善,到企业的体质改善,最后使企业竞争力全面提升。
■ TPM拥有众多的活动机制,但是,这些活动机制归根结底都是建立在预防哲学、“零”目标、全员参与和小组活动这三大管理思想基础之上的。
■ TPM八大支柱如下:

TPM八大支柱---卓越企业的运行体系

企业竞争力全面提升

零故障、零缺陷、零灾害

企业体质的改善

系统化

现场、设备体质的改善

标准化

人员体质的改善

精简化

自主保全

个别改善

专业保全

初期管理

品质保全

人才培养

事务改善

环境安全

5S、提案改善及持续改善活动

 

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