柏明顿邀您走进韩都衣舍考察学习班!

柏明顿邀您走进韩都 探询黄晓明 任泉 李冰冰投资韩都衣舍财富赚翻的秘密

 “新匠人”跨界引导与创新系列活动之 走进新三板上市公司韩都衣舍


如何激发90后员工的创新热情?如何让组织充满活力与高效?

基层员工平均年龄24岁的韩都人,10年20亿的规模,没有一个实体店,线上出货量超过有50多年历史的全球巨头优衣库,其组织成长的秘密在哪里?

阿米巴小组制的中国真实案例,打造中国阿米巴管理的创新模式,划小经营单元,激活每一个个体,开创人人成为经营者的企业实践先河。


  10年来,韩都衣舍如何一步步从低谷走到现在,有哪些模式、哪些策略、哪些工具?本次考察学习旨在通过现场考察、互动交流、专家引导的方式,更直观、更深入地了解他们如何独创阿米巴小组文化,该套运营模式如何在最小的业务单元上,实现“责、权、利”的相对统一,针对每一款商品的精细化运营,结合专家引导,对考察内容进行落地转化,全面探询韩都衣舍的成功之道,借鉴韩都衣舍这块它山之石,为我们企业的自身发展寻求更好更快的路。


【走进韩都学什么】

走进韩都——探询赋能型管理结构:以客户为中心的自主经营体阿米巴组织结构的创新模式

韩都衣舍如是说:

韩都衣舍小组制,在培养领导者的同时,更加关注在公司 内部 培养一批关心经营、有经营意识的员工。


走进韩都——探询如何打造人人成为经营者的三三小组制阿米巴文化

韩都衣舍如是说:

韩都衣舍的管理倡导每个人为自己负责,高效交流,我们把阿里巴巴的政委文化发扬光大,并且用本草文化赋予的公司厚度,每一个员工拥有自己的花名,会议室都是名山的名字,让大家感觉到我们这样一个时尚年轻的公司,更有深厚的文化底蕴,阴阳相济,源远流长。


走进韩都——探询韩都衣舍借助互联网发展的进化史

1.0单品牌阶段(2008-2011):员工赋能 

2.0多品牌阶段(2012-2013):平台赋能

3.0互联网品牌孵化平台(2014-2015):体系赋能

4.0互联网品牌生态系统(2016-):韩都衣舍+


走进韩都——探询韩都大学的发展对组织能力建设的借鉴意义

韩都大学发展阶段:

1.0人才培养阶段

2.0文化传承

3.0经营中心

4.0战略中心


【跨界特色有什么】

一个陪同:全程匹配资深跨界创新引导师陪同跨界学习,为企业家的高效学习奠定智力基础。

两个突破:突破传统标杆学习的走马观花,突破从体悟到感悟,从感悟到感受的层面。

三个应用:应用跨界创新引导技术,应用私董会研讨模式,应用群策群力的思考方法,进行从体验

到可操作的行为层面的总结和研讨。

四个达到:达到学员对互联网时代组织变革的启发性思考;

达到学员对阿米巴经营模式为自身企业可用的思考;

达到学员对阿米巴文化在组织落地的相应行为思考;

达到对企业平台战略与人人成为经营者模式紧密结合的思考。


【行程安排】

活动时间:1天(2016年8月25日)

活动地点:济南韩都衣舍总部(济南市高新区奥盛大厦)

活动费用:1680元/人(包括:发票税费、韩都衣舍园区考察及导服费、资深引导师引导费用、韩都园区午餐、矿泉水等杂费),交通住宿自理。

活动对象:企业决策者、企业党委书记、工会主席、企业文化实施部门、企业大学、人力资源、培训相关负责人等。

参加人数:30-40人



【韩都衣舍简介】

  韩都衣舍电商集团,创立于2006年,是中国最大的互联网时尚品牌运营集团,截至2016年1月,公司有58个业务部门,员工超过2600人。通过内部孵化、合资合作及代运营等,韩都衣舍品牌集群达到29个。韩都衣舍独创的"以产品小组为核心的单品全程运营体系(IOSSP)"是企业利用互联网提升运营效率的一个成功案例,入选清华大学MBA、长江商学院、中欧商学院以及哈佛商学院EMBA教学案例库。2011年3月,获得IDG近千万美元投资。获得李冰冰、黄晓明、任泉三人成立的Star VC投资,系其首个投资项目。韩都衣舍已于2016年7月29日在新三板成功上市。


【韩都讲师与跨界学习引导师介绍】

韩都大学校长 刘晓琛

花名:壁钱 

  韩都大学高级讲师,淘宝大学认证讲师,现为韩都大学负责人。2011年加盟韩都大学,参与韩都大学的组建工作。擅长内训师培养和培训体系搭建,为韩都衣舍建立新员培训、全员培训、中高层培训、外训以及二级学院体系,带领韩都大学完成从成本中心向经营中心的转型,构建了韩都大学独有的游戏化培训。熟悉集团战略,韩都小组制模式权威解读者,对韩都运营模式——小组制有独特专业的理解和认识,并多次代表公司对外宣讲韩都特色运营模式。


韩都衣舍副总 贾鹏  

花名:不凋木                                                                                                                    

  韩都大学高级讲师,电商运营领域权威,韩都小组制模式权威解读者

2000年,进入中国国际贸易促进委员会青岛市分会;

2003年,担任青岛市人民政府韩国经贸代表处主任;

2005年,加盟世界500强韩国三星集团,任中国代表处高级采购经理、综合部经理;

2011年,加盟韩都衣舍,先后担任韩国部经理、总经办总监等职位,对于韩都衣舍特色小组制有着深刻的理解; 连续3年担任韩都衣舍双十一总指挥;韩都集团智汇蓝海互联网品牌孵化器项目负责人;

贾鹏讲师授课风格幽默诙谐,平易近人,逻辑清晰,长期担任韩都大学对外培训首席讲师,受到众多学员的喜爱


王万洋

中国企业文化促进会 培训专业委员会秘书长

北京尤里卡管理咨询有限公司 创始人  

柏明顿北京公司      创始人

  王万洋老师为数十家企业,数百个团队进行过培训咨询辅导,在不同的行业产生过大量标杆团队,是集理论实践与一体的培训式咨询实战专家。经过长期培训与咨询案例实践,在组织发展(OD)、组织变革、变革领导力、组织人才发展、领导力建设、企业文化落地、引导技术在组织中的应用、行动学习法建设、企业基层团队班组建设等方向均有深度研究。并形成相应方法论:企业文化落地融合模型、基层班组建设钻石模型、TTT三级模型、实效学习方法论、基层建设方法论、行动学习基层化方法、教练技术的企业应用方法、引导技术企业应用方法等。



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