阿米巴经营报表与传统的财务会计报表的区别
阿米巴经营会计财务报表的出现，解决了“企业家以及如何一目了然地掌握公司经营发展实际”、“如何可以通过进行量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。
正如稻盛和夫先生曾经说过的，经营一个企业仅仅解决如何扩大销售和如何减少开支的问题并不困难。 京瓷（Kyocera）和KDDI都以“最大化销售和最小化支出”的简单原则运营整个公司，这就是为什么他们几十年来一直保持高利润的原因所在。
在传统的财务会计报表中，企业管理者无法一个人在这些繁多的数据中，看到企业哪一项业务能够保持盈利，哪一项业务正处于亏损状态，哪一项业务需要发展壮大，哪一项业务必须控制收缩并立即制定相应的对策，但是阿米巴经营会计真正利用这些数据，让企业内部所有的员工都时刻盯着数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用大数据将企业做大做强做久。
阿米巴经营报表与传统的财务会计报表的区别，主要有如下几点，具体如表所示：
1、目的对象方面
财务会计报表仅报告财务状况和经营业绩，一般服务和提供财务数据对象是股东或最高经营者。而阿米巴会计的数据提供对象是企业中有巴经营行为的人。
阿米巴经营会计报表最大的作用不是阿米巴会计数据有多准确，但关键是阿米巴报表的编制者是总裁指定的成员。通过经营会计报表，可以激发巴长及其成员的经营意识，及时反映阿米巴经营状况。
2、计算周期方面
传统财务会计一般以月度、季度或年度为周期，对过去一个较长周期的财务数据进行统计分析。阿米巴管理报告是及时反映企业经营状况，通常每月，最好是做一份周报。经营会计以天、周、月、年为周期，对短期内的经营状况数据进行统计分析，为经营者提供经营决策依据。
3、合规方面
传统财务会计严格按照企业会计原则、财务报表规则、商法、税法等进行科目设计；经营会计则根据企业的业务种类和规模、企业组织、主要产品、区域以及不同项目而建立能独立核算各单元收入、成本等体系，并能核算出阿米巴单元的单位时间附加值。
4、原则和科目方面
传统的财务管理会计信息报表主要是通过核算，很少核算工作之后再去做预提，而阿米巴经营环境会计分析报表经常会有“预计”和“预提”这两项，最后才进行成本核算。
（1）预计。我们举个例子来说明。一家公司的生产阿米巴制作经营会计报表，假如要做到周报，那么这一个月的水电费就只能预计为2000元，这2000元就要分为4周，1周就是500元，在阿米巴经营会计报表里面的目标就是500元。那500元是阿米巴预计的，然后真正发生的事后去统计。
（2）预提。我们举个例子来说明。其中一个公司的变形虫，每年的外部质量损失成本相当于一万元的营业额，加上这个变形虫实现的一亿元的营业额，那么你就可以预支一万元。10000元到底发生在哪一天呢？有一天会回到它？它不能确定。
阿米巴只能把10000元分配到十二个月，每个月阿米巴要做周报，就分成四周，这把这10000元的外部质量损失成本预提出来了，放到了每一周，尽管这一周没有发生客户退货。
那么，为什么隐瞒呢？如果阿米巴不预计，不预提，等事后统计追溯，就失去了阿米巴经营财务报表的最大价值，也就是及时反映企业经营状况，促使巴长和巴员及时调整经营策略。
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