柏明顿项目动态：六安钢铁阿米巴《经营分析、经营会议辅导》培训
近期，六安钢铁《阿米巴经营分析、经营会议辅导》在六安钢铁智控中心五楼多功能会议中心举行。六安钢铁纪委书记、总裁助理李雪坡，各单位一、二级巴巴长，财务部，企管人事部等部门领导共计80余人参加了本次落地辅导。本次辅导由六安钢铁柏明顿阿米巴项目经理符益群老师主讲。
落地辅导开始前夕，六安钢铁纪委书记、总裁助理李雪坡强调，
阿米巴为当前公司的重点项目，目前已进入全面落地的关键阶段，各单位一把手必须统一思想认识，引起高度重视，紧跟公司的战略步伐，严格按照项目推进组的节点安排落实各项任务。
他指出，项目推进组将按计划开展各单位的领导组织一级巴长述职及二级、三级巴竞聘工作，对于不合格的巴长，将做相应的岗位调整，确保各层级的领导统一思想认识，具备六钢阿米巴经营理念，为六安钢铁实现成为全球领先智慧钢铁服务集团的伟大愿景奠定坚实的基础。
随后，李总对阿米巴项目落地工作作出重要部署。表达高层对项目的高度重视。他指出，
目前一级巴报表已经完全具备绩效考核基础数据支撑的作用，经过试运行，10月份阿米巴利润与公司实际财务利润相符合，完全符合公司实际运行情况，目前已完全具备全面推进的基础。
最后，他提出了《六安钢铁集团阿米巴七项落地措施》，要求各部门必须严格执行，确保落地有效。
会上，符益群老师为大家作经营分析及经营会议落地辅导，他指出，阿米巴经营分析与改善是巴长自主经营的关键能力，是经营意识的集中体现。问题意识是优秀巴长必须具备的首要能力，其本质是现实与期望值之间的差距。
随后，他从经营分析的目的、步骤、方法、工具以及对策实施五个方面作出了全面详细的阐述，引导大家学会做好各单位的经营分析，全面保障实行效果。
最后，六安钢铁人才与管理发展中心主任左朝军做总结，希望各单位要认真学习领会此次会议的讲话精神，结合讲解并根据各单位实际情况做好经营分析，开好经营分析会，确保六钢阿米巴项目按计划实施。
相信随着阿米巴项目循序渐进的推荐，六安钢铁集团会以更加矫健的身姿、更加稳健的步伐迈向辉煌的未来。
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