3转2快1变,兰州瑞朴科技启动企业管理咨询项目

合作前言
瑞朴科技许总,在今年10月16-17日带领企业高层参加了由柏明顿资深顾问张大霖老师主讲的《创造利润倍增的数字阿米巴经营模式》课程·北京站,当场表示课程内容很落地、实操,与之前听说的阿米巴只讲精神激励大不相同。

非常认可张顾问的专业能力,现场预约顾问入企调研,帮助解决企业的经营管理问题。

在12月,张大霖老师到瑞朴科技进行了三天的企业调研,深入剖析企业问题,并针对问题提出对应的解决方案,瑞朴科技许总对张老师的调研方案非常满意,非常信任老师的专业能力,调研汇报结束当天,就邀请张大霖老师为企业提供企业管理咨询服务。

瑞朴科技许总给予张大霖老师很大的认可,说:项目落地内容我不担心,我就是看中柏明顿的专业实力,看中张大霖顾问的能力,我相信柏明顿,相信张大霖老师,也相信项目的成功!

柏明顿顾问实力担当,在每家企业调研时都会被充分认可。每个项目的成功落地实施,帮助企业持续提升企业经营效益,是柏明顿一直坚持的方向。




2021年12月11日,兰州瑞朴科技有限公司正式启动企业管理咨询项目,完善适合企业的组织架构,构建企业的基础管理模式,为企业的长期发展培养经营性人才团队。


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▲全体人员合影



启动会上,兰州瑞朴科技总经理许总在启动会上发言,指出了瑞朴科技启动企业管理咨询项目的重要性,相信有柏明顿顾问老师的辅导,能够使企业发展得更加稳健、更加高效。希望大家一起努力,一起做,一起分享,相信瑞朴科技一定有一个辉煌的未来!


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瑞朴科技总经理许总


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▲柏明顿资深顾问张大霖老师


会上,张大霖老师作了《夯实管理基础、提升员工素养、创造新的机遇》的项目启动报告。详细介绍了本次项目的咨询内容、工作任务、实施节奏、管理事宜,以及项目成功保障等,鼓励大家要积极参与支持项目落地。张老师在启动会上指出:“



QIYEGUANLI

“变”将是企业面对的最大的挑战,企业成长变化的速度要快于竞争对手、企业成长变化的速度要快于客户需求。咨询项目是每一个伙伴的成长机遇!

大家要做到3转2快1变,把握住机遇。


变思想、变思维

变机制、变习惯

速学习、速成长


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在了解了项目的相关情况以后,瑞朴科技的干部代表进行了发言,希望借助柏明顿顾问老师的力量,帮助企业解决经营管理问题,拥有一套完善的薪酬、晋升、人才体系,为企业长期发展培养经营性人才团队!


本次咨询项目由柏明顿资深顾问张大霖负责实施交付。预祝项目取得圆满成功!


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