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你还没成功或许和“打工者心态”有关

李嘉诚曾说:“打工者心态是最大最愚蠢的投资”。

所谓打工者心态,就是完全用报酬来衡量自己的工作。我给你打工,你付我工资,工资给得多就多做一点,工资给得少就少做一点。你出一分钱,我做一点工作,多一点工作我不干,多一份责任我不担。

目前这种打工心态者人数众多,对其本人和所在企业都造成很大的负面影响。

电视剧《女不强大天不容》中有这样一句台词:


“拿两千块钱的薪水,要有一万块钱的范儿。你如果打算就钱做事,那你一辈子都是给人打工且暗无天日的命。”

被打工者心态束缚的人,只会看到眼前的得失,而忽略了长远的发展。


要知道,不管我们在什么行业、从事什么工作,工作就是我们的价值体现。你的工作怎样,你的价值就怎样。


我们现在所有的努力和付出,都是在给自己的未来做铺垫。正如作家六六说,工作不是为别人,而是为自己。


不要把工作只当成工作,而应该把工作当事业去奋斗。


唯有如此,你得到才会比你期望的高。


在支取薪水、施展天赋才能与点燃内在热情,这三者之中相交点上的工作,才是有意义的工作。

稻盛和夫在《干法》也曾说过:


从一定程度上说,人类生活、生命的意义都是由工作创造的意义所支撑的,真正理解了工作的意义,也就掌握了理解整个人生意义的“金钥匙”。掌握了这把“金钥匙”,我们就不难建立积极、健康的工作态度和人生态度。

稻盛和夫正是“阿米巴经营”的创始人,也正是这种神奇的经营模式帮助无数企业打破了人心涣散的困境,上演扭亏为盈甚至利润暴增的奇迹。2010年,稻盛和夫出手挽救巨亏200多亿的日航,7个月实现扭亏为盈,再一次创造经营神话,随着日航挽救成功,稻盛和夫老先生的个人声望进一步提升,名震全球!


阿米巴经营是指将组织分成小集体,通过与市场直接挂钩的独立核算制进行运营,培养具有经营者意识的人才,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营模式。


阿米巴在中国,已经成为一种非常流行的经营管理模式;可以说到了一种非常具有热度的高频度名词。


近20年来,国内许多大型企业,如恒安集团、波司登集团、 水晶光电、中国重汽、中南建设、希望集团、金吉列集团、水晶光电、星星瑞金、星火传媒,王力门业等2000多家国内外知名企业,都因为成功导入阿米巴模式而迅速扭转颓势,脱离了经营困境,其中不少企业如今已成功上市。,如等行业巨头也纷纷导入效仿,取得惊人成效!


而这些成功推行阿米巴经营模式的企业背后,是一位被赞为中国式阿米巴落地实践第一人的推手——胡八一博士。


胡八一博士拥有10年跨国公司工作阅历、1200家企业的顾问经验,曾担任北大、清华、中大、浙大等知名大学特聘讲师;同时担任CCTV、东方卫视、南方卫视、《南方企业家》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。


他还曾多次获得专业部门颁发的荣誉,包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。


胡八一博士2000年9月于广州创立的柏明顿管理咨询集团主要为客户企业采用“分算奖+合伙制”的经营模式推行中国式阿米巴,真正能够做到人人成为经营者,打造幸福型企业。要达到“人人成为经营者”的目的,首先就是要让员工抛弃“打工者心态”。


让我们看一个小故事:


有位年龄较大的工程师准备退休了,经理很感激他这么多年勤勤恳恳地工作,就问他是否愿意帮自己再建最后一栋房子。工程师答应了。可是,工程师的心思早不在工作上了,干活马马虎虎、偷工减料,用劣质的材料随随便便地盖好了一栋房子。谁知道完工以后,经理拍拍工程师的肩膀,诚恳地说:“这是你亲手建造的房子,我把它送你,表达我对你这么多年工作的感激之情。”工程师惊呆了。如果当初他知道是在为自己建房子,他一定会用最优质的建材、最高明的技术,然而现在呢,却建成了“豆腐渣工程”!但是一切都已经来不及了。工程师就是因为怀着打工者的心态,认为自己就要走了,盖得好不好跟自己无关,那是老板要考虑的事情,我只要给老板一个交代就行。所以在工作中没有尽力,结果反受其害,本来自己的技术活很好,却为自己盖了一个“豆腐渣”的房子,后悔不已。这就是怀着打工者心态进行工作的坏处。

因此,在工作中,不管做任何事,都不应该以打工者的心态做事,应该想象如果自己是老板,自己希望用怎样的员工来完成这件事,这件事完成的最后效果又应该是怎样的。然后就按这样的标准来要求自己,按这样的标准来衡量自己的工作。要真正做到这点, 在工作中,我们就要将心态回归于外行,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。千万不要把工作当成鸡肋,食之无味,扔了又觉得可惜,结果做什么都心不甘情不愿,于公于私都毫无神益。


柏明顿管理咨询集团课程预告:1906期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年6月20日-6月23日 · 广州站


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