联系我们
柏明顿管理咨询集团
全国统一客服热线:
400-6216-088
 
总部广州:
地址: 广东省广州市珠江新城华夏路28号
富力盈信大厦20楼2004单元 
电话:020-38398191
邮编: 510630 
网址: www.pmt.net.cn 
邮箱: admin@pmt.net.cn

阿米巴经营:人才就是企业经营的资本

返回 2016-11-22 11:11

市场竞争归根到底是人才的竞争。企业要想在这场战争中赢得最后的胜利,就要紧紧抓住人才这条命脉。因此,作为企业的管理者,在经营企业的过程中,不要只关注产品、市场、技术,更要学会关注人的力量。“治国之道,唯在用人”。用人是阿米巴组织领导者的基本职责。

产品是人做出来的,市场是人开发出来的,技术是人创造出来的,任何企业首先是生产人才,然后是生产产品。不要认为华为是生产手机的,丰田是生产汽车的,微软是生产软件的,其实这些优秀的企业都是生产人才的!阿米巴人才开发模式最大的利益点,就是帮助企业培养更具有经营意识的人才。

    所以,企业在对待人才的这个问题上,不应该仅仅是利用人才,而应该将人才作为企业的资本来经营。

  我们知道资本是可以升值的,但是要让资本升值的前提是要对资本进行投入。企业要在人才的使用上投入情感,投入资金,投入时间和精力去培训,构建一个幸福的企业作为平台。然而很多企业老板认识不到这问题。他们往往舍得花一万、几千块钱去吃饭、唱歌,哪怕是打了水漂,也不舍得在人才身上多付出一分。工资舍不得给,福利舍不得加,保险不舍得上,总之一切应该给人才的东西都要想了又想,衡量了又衡量,请问哪个人才会为这样的老板卖命?

我们经常讲员工满意度,但是老板对员工满意度是什么都不清楚,怎么能让员工满意。要知道让员工满意并不仅仅是开出高工资就行了。人不仅仅要得到经济上和物质上的满足,还要得到精神上和认可度的满足。人力资源管理的最高境界可归纳为:员工乐意去做;知道如何去做;具备技能做好;结果的确做好;获得优厚报酬;过上幸福生活。阿米巴经营的最终目的就是构建幸福型企业。

“得人才者得天下”。很多企业在当今激烈的市场竞争中之所以会落马,其重要原因就是因为没有培养出具有经营意识的人才,更没有一套培养人才的机制。因此,企业发展得再快还是依靠和迷信老板个人的经验,这是很危险的。

要拥有人才就要有培养人才的机制,海尔、宝洁、腾讯这些顶尖企业都是人才辈出。为什么是它们呢?是因为它们的制度吗?制度每个公司都有,为什么别的公司没有成功?是因为它们领导的杰出才能吗?一个领导者有很多工作,能用多少时间培养人才,又能培养出多少人才?其实,这些杰出的领导者无不是创造出一种极佳的企业环境,营造出一种良性的企业氛围,这种环境和氛围孕育出企业的人才。开发人、经营人是任何企业都要面临的一个重要课题。

而阿米巴经营模式中,把人才开发看作是企业发展的动力源泉,着眼于每一个员工的利益和发展,树立“以人为本”的激励机制,为每一位员工创造财富、价值、和快乐,促使员工全面发展,实现企业和员工的共赢。

  其实,每一个员工都是一座宝藏。只有管理者先意识到员工是宝藏,接下来才可能从开发的角度去对待员工。因为通常情况下,人们是不会开发垃圾堆的。用什么方法来开发“人”这座宝藏呢?可以通过制度去管人,也可以用权威去压人,但每个管理者更要思考的是如何让人材变成人才,人才变为人财。

《阿米巴经营模式实操班》
2016年11月25日-27日 · 上海
2016年12月16日-18日 · 北京
《阿米巴经营实施方案咨询班》
2017年1月10日-15日 · 广州
课程火爆预约中,报名从速!
报名热线:400-6216-088
扫码有惊喜 详情请关注柏明顿微信

声明:本网站所有作品(包括文章、图片)属柏明顿管理咨询集团原创,版权归柏明顿管理咨询集团所有,未经授权不得转载、摘编,作品如有雷同,纯属抄袭。违反上述声明,将追究相关法律责任。文章采用联系电话:020-38398191

声明:柏明顿管理咨询集团目前旗下公司,分别位于广州、北京和上海。任何以其他地区柏明顿品牌出现的企业均与我集团无关。特此声明!

©2000-2016 柏明顿管理咨询集团版权所有 粤ICP备12089601号

柏明顿管理咨询集团市场合作QQ:网站合作,申请友情链接

柏明顿管理咨询集团全国统一服务电话:400-6216-088

柏明顿二微码