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06年11月24日东莞“8+1”绩效主题大型演讲会成功举行

返回 2011-10-24 15:03
发表时间:2006-11-26 00:00:00

演讲现场,300多位东莞企业人员静心聆听8+1绩效量化的实用之道

  11月24日上午九时未至,地处东莞市区繁华路段的篁胜酒店门前的停车场已几近满席。大堂口外,“胡八一:8+1技术让绩效考核由难化易公开课”的横幅分外醒目。今天这个日子,对于许多地处东莞及其周边的中小企业中高管理层来说,不啻如一个盛大的节日,东莞虽以强盛的制造业基础声名雄霸一方,然而在这个“撑起来的领子”背后,却隐藏着多少老板与高级经理人员的忧患?带着这些积累多时的心底之虚,人们专程等待柏明顿首席顾问的此番东莞之行,以期能获得思路上的提示,技术上的解化。

  演讲会开始前十分钟,通往二楼会议中心的走廊依然排着长长的入场队伍,不少人手中还握着课程报名费――他们有些是从外地碰巧在此出差的HR经理人,有些是从公司专程请假而来的财务总监,有些是受到场朋友的宣传临时决定赶来的企业管理人士。300余听众将偌大一个会议中心挤得满满当当,一方面体现出东莞企业界,尤其是中高管理层人员,对于企业内部人力资源细节落地的日益重视态度,另一方面也让人深刻体会到当地真正实效性的绩效工具与方法技术的严重缺乏。

  此次大型现场公开课由东莞智通人才服务企业与柏明顿人力资源管理咨询公司共同举办,柏明顿首席顾问胡八一博士作为特邀专家嘉宾,从鲜活的企业实际案例入手生发,以风趣幽默而又严谨逻辑的风格,深入浅出地带领广大企业人士迅速领会、掌握8+1绩效量化技术的内涵与落实方法。根据现场收集的满意度调查问卷显示,对本次课程的好评程度非常高。

  在最后紧张的问答环节中,包括电子、家具、线材、汽车品牌销售、作业模具等各方面行业专业人士都积极以纸条或提问的方式,与嘉宾做了较为积极深入的探讨与交流。许多人在课后都表示,以后要创造机会再多听些柏明顿的优秀课程,并且尽早规划中远期的人力资源体系发展目标和阶段,将绩效真正科学公正地执行到位。

 柏明顿首席顾问胡八一博士 现场白板倾力演绎绩效"落地"的过程

    穿着工作服,再忙也要赶过来, 仔细倾听这场讲座!

      会场观众全神贯注,紧跟着胡八一博士思路疾飞

 8+1绩效量化的强效实用性,是否将令众多当地企业人资体系回复活力与弹性……

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