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《广州日报》HR精英沙龙讲座圆满结束

返回 2012-10-09 14:02

    第106期《广州日报》HR精英沙龙于7月20日举行,资深顾问师胡八一和魏海燕与400余名来自各大企业的HR精英,分享了关于《激励员工的十大工程建设》这一话题。当天的讲座分为上下午两场进行,分别从文化和体系的视角解读激励员工全力工作的方法,各位HR在现场向专家一一咨询了自己的管理难题,专家则对回答问题最多的小组进行了奖励。

第106期《广州日报》HR精英沙龙

   魏海燕认为,管理者利用即时激励能即时、准确地传递企业的战略意图和是非态度,有利打造黑白分明的企业文化,促使员工向共同的方向努力。胡八一则通过案例分析来表现管理机制和体系对激励员工

  魏海燕认为,管理者利用即时激励能即时、准确地传递企业的战略意图和是非态度,有利打造黑白分明的企业文化,促使员工向共同的方向努力。

  胡八一则通过案例分析来表现管理机制和体系对激励员工的重要性。从薪酬激励、权力激励、目标激励、参与激励、培训激励、晋升激励、情感激励、荣誉激励、榜样激励和挫折激励十个方面讲解了激发员工潜能的方法。

  如今,“80后”、“90后”逐渐成为职场的主力军,HR如何应对个性十足的职场新一代?在本次沙龙活动中,这也成为了在场HR发问频率最高的难题。一位HR谈道:“公司在打印机旁设了两个纸箱,分别放了A3、A4纸,标明正确使用的指示,但是‘80后’、‘90后’都不会去关注,还是用原来的方法做。”还有一位HR提问:“‘80后’、‘90后’对违纪处分是抵触的,如何用好负强化和负激励?”

  对此,魏海燕表示,当员工行为不自觉时,公司可用放大的方式,把镜头拍下来,用邮件的方式内部公开,“80后”、“90后”虽然对“浪费”、违纪不敏感,但是他们很在乎荣辱、面子,人事部和行政部要做有心人,通过专注细节和不断地重复,将公司的意识形态渗透给员工。此外,还要善于将负激励转化为正激励,HR最不该做的就是“拿自己的刀子去杀人”。

文章来源:http://gzdaily.dayoo.com/html/2012-07/30/content_1803598.htm

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