联系我们
柏明顿管理咨询集团
全国统一客服热线:
400-6216-088
 
总部广州:
地址: 广东省广州市珠江新城华夏路28号
富力盈信大厦20楼2004单元 
电话:020-38398191
邮编: 510630 
网址: www.pmt.net.cn 
邮箱: admin@pmt.net.cn

中国500强企业齐聚羊城,与柏明顿携手构建幸福型阿米巴企业!

返回 2015-03-31 15:03
       3月29日,柏明顿第32期《阿米巴经营模式总裁训练营》在广州顺利闭幕!
 
       本次训练营是2015年首次在广州落地的阿米巴经营模式课程,柏明顿首席顾问胡八一博士,柏明顿高级管理顾问魏海燕老师、陈扬名老师一起为大家讲解中国式阿米巴实施落地指南!来自中国重汽集团、燕京啤酒、新奥集团等全国各地多家500强企业精英和高官们参加了此次课程活动。
 
 
       胡八一博士在讲解阿米巴经营模式的概念。
 
       胡博士从企业实际出发,通过解读企业中常见的各种问题的分析解答,引入了阿米巴经营模式的概念。阿米巴经营模式为何受到这么多企业的推崇?稻盛和夫先生如何利用阿米巴经营模式拯救日航,如何利用阿米巴经营模式打造出两家世界500强企业? 柏明顿阿米巴经营模式总裁训练营讲解的就是这些成功秘诀,同时阐述中国式阿米巴如何落地实施。
 
 
       魏海燕老师在讲解阿米巴哲学与应用。
 
       课堂上,魏老师引入了“不是企业需不需要阿米巴,而是时代选择了阿米巴”的概念,解读了移动互联网时代企业面临的环境之变的4N模型。4N即4New : 新经济时代、新业态模式、新用户类别和新职场力量。同时指出要做时代的企业,阿米巴经营模式是成功企业的不二选择!
 
 
       陈扬名老师在讲解阿米巴的组织划分。
 
       阿米巴组织划分可以分为四种形态:预算型、成本型、利润型、资本型。阿米巴组织划分适用于企业的任何一个部门、单位。如果应用得当,阿米巴组织可以使企业管理层摆脱日常事务,集中精力于战略决策、人力资源战略规划等,同时有利于阿米巴组织之间的竞争,增强企业的活力,也有利于培养与企业家理念一致的经营人才。
 
 
胡八一博士就经营哲学的问题与企业高管们进行交流探讨。
 
 
企业家和高管精英们在课堂上细心听讲。
 
 
       活动最后,学员们合影留念,第32期阿米巴经营模式总裁训练营顺利闭幕。感谢大家的参与和支持。希望阿米巴经营模式能够成功落地各企业,解决企业问题,打造更多的世界500强企业,实现阿米巴经营模式的最终目标,员工幸福、客户幸福、股东幸福、社会幸福的全员幸福型企业。
 
       柏明顿柏明顿辅导落地实施“中国式阿米巴”项目的部分公司!
 
柏明顿最新课程安排:
第33期阿米巴经营模式《总裁训练营》  4/24-26日 广州
第34期阿米巴经营模式《总裁训练营》  5/22-24日 上海
 

 

声明:本网站所有作品(包括文章、图片)属柏明顿管理咨询集团原创,版权归柏明顿管理咨询集团所有,未经授权不得转载、摘编,作品如有雷同,纯属抄袭。违反上述声明,将追究相关法律责任。文章采用联系电话:020-38398191

声明:柏明顿管理咨询集团目前旗下公司,分别位于广州、北京和上海。任何以其他地区柏明顿品牌出现的企业均与我集团无关。特此声明!

©2000-2016 柏明顿管理咨询集团版权所有 粤ICP备12089601号

柏明顿管理咨询集团市场合作QQ:网站合作,申请友情链接

柏明顿管理咨询集团全国统一服务电话:400-6216-088

柏明顿二微码