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硕果累累,柏明顿9月活动精彩回顾!

返回 2015-10-08 11:11
      时间飞逝,9月在不知不觉中过去了。回望过去的30个日夜,我们与千千万万的企业家一起学习、一同成长,累并快乐着!9月,我们用实力与真诚打动了千万企业家,多次活动现场被挤爆,同时客户对我们的认可与赞赏也毫不吝啬!接下来,让我们一起回顾柏明顿精彩的9月:
 
1、柏明顿阿米巴经营分享,引爆深圳万人空巷
      9月初,柏明顿资深顾问陈扬名老师,在深圳分享《阿米巴核算的四种形态及奖金设计》。上千人的现场,座无虚席,过道加满了凳子,甚至还有企业家席地而坐,前来学习的企业家,挤爆了大会场。
 
火爆的活动现场
 
      从什么是阿米巴经营、为什么阿米巴经营如此有效,讲到阿米巴组织划分、四种形态,再讲到阿米巴人才激励、奖金设计,陈老师充满激情的分享,引起现场企业家一次又一次的共鸣,他们纷纷响应陈老师的互动,现场掌声不断。陈老师被大家的热情感染,越讲越精彩,在场有的企业家连声叫好!
 
2、《中国式阿米巴经营管理系统解密》沙龙
      陈扬名老师在深圳分享阿米巴经营的活动一结束,就马不停蹄地赶回了广州,应邀参加《中国式阿米巴经营管理系统解密》沙龙活动。陈老师对中国式阿米巴经营模式的解密,再一次掀起了广州企业家的阿米巴学习热潮,与现场学员精彩互动。
 
陈扬名老师沙龙上与学员互动
 
      现场企业家问:阿米巴有很多体系和工具,它跟公司的财务体系是分开的还是可以结合?
 
      陈扬名老师答:这是分开的两个系统运行,但在基础层面两者是统一的,因为使用的是同样的数据,只是科目设置有所不同。数据有两种,一类在日常运营中就能统计,而另一类需要分摊。在阿米巴的经营核算表中每天能统计的就计入报表,分摊的不计。所以出来的报表跟财务会计不一样。
 
 
3、项目启动|柏明顿阿米巴经营项目再次落地起航
      9月14日,柏明顿首席顾问胡八一博士携手柏明顿资深顾问团队,走进中国王力集团,参加了一场具有划时代意义的“集团平台建设与中国式阿米巴经营模式”项目启动大会。王力集团董事长王跃斌对柏明顿顾问胡八一博士、李忠玉老师、刘峰老师的到来期盼甚久。
 
柏明顿团队与王力集团高管团队合影
 
      柏明顿阿米巴经营模式已在中华大地上遍地开花,“阿米巴经营模式”成为了新时代企业发展与转型的“新宠”,越来越多的企业选择了柏明顿。选择了阿米巴!在落地中国式阿米巴经营模式的路上,柏明顿将一直为企业保驾护航!
 
4、1509期《人人成为经营者——阿米巴经营总裁训练营》成功举行
      2015年9月18日-20日,柏明顿1509期《人人成为经营者——阿米巴经营总裁训练营》成功举行,来自全国各地的企业家前来学习阿米巴经营,柏明顿阿米巴总裁训练营课程,再一次爆场!
 
1509期阿米巴总裁训练营(广州班)合影
 
      互联网+“快速、跨界、大数据”的时代特征,要求企业向平台化转变,而阿米巴经营模式是实现企业平台化的最佳选择。柏明顿首席顾问胡八一博士,在本期的训练营中首次提出了“中国式阿米巴经营模式3.0”的概念。胡博士指出,新时代阿米巴经营的重要思想是:“把企业做成平台,企业才能做大;把平台做成阿米巴,企业才能做强;把阿米巴做成合伙制,企业才能做久!”中国式阿米巴经营模式3.0概念的提出,引起学员们的强烈共鸣。
 
5、“互联网+时代人才管理新思考”论坛分享活动
      9月23日下午,柏明顿资深顾问陈扬名老师应邀参加广州“互联网+时代人才管理新思考”论坛分享活动。陈老师在论坛上分享了阿米巴经营模式,吸引了现场数百名企业家。阿米巴经营的魅力、陈扬名老师的魅力势不可挡,分享会场再一次被挤爆。经过多次加座,仍然还有很多企业家站在过道里听陈老师的分享。
 
论坛活动现场
 
      通过陈老师的分享以及最后的答疑,很多企业精英纷纷表示,陈老师带来的阿米巴经营体系,让人茅塞顿开,很多经营管理难题得以解决。大家从陈老师的分享中得到了很多人才管理的新思路和新方法。
 
6、《阿米巴运营及管控》广州公开课
      互联网+时代,企业家学习阿米巴经营模式的热情持续高涨,9月24日,柏明顿广州公开课《阿米巴运营及管控——企业如何实施阿米巴经营管理体系》吸引了众多企业家纷纷前来学习。柏明顿专业顾问师曾红武老师的精彩分享,赢得了到场企业家的高度赞赏。
 
曾红武老师与现场企业家交流
 
7、柏明顿阿米巴金秋送爽走进中南集团
      2015年9月24日,柏明顿首席顾问胡八一博士,给江苏中南建设集团进行“企业平台化+阿米巴+合伙制”培训辅导,送去阿米巴之清风。
 
中南建设阿米巴内训辅导
 
      胡博士到达中南建设集团,进行实地调研,并对陈锦石董事长、何副总裁等100多位中南建设集团的高管进行了阿米巴经营培训辅导。辅导会上,胡博士根据陈董的要求,重新理清了阿米巴经营的理念,进而结合柏明顿的实操案例,向中南建设高管们阐述“企业平台化”、“合伙制”与阿米巴之间的关系,并提出了将阿米巴落地企业的实操建议。
 
8、柏明顿9月项目经理总结大会
      2015年9月30日,柏明顿部分项目经理从全国各地的企业项目中归来,齐聚柏明顿管理咨询集团广州总部参加9月项目经理总结大会。会上,在董事长胡八一的主持下,各项目经理对本季度的咨询项目进行亮点总结与经验分享。此外,胡博士就“柏明顿阿米巴3.0版”向在座的顾问老师进行了分享与阐述。
 
柏明顿9月项目经理总结大会现场
 
9月小结:
      9月是丰收的季节,柏明顿阿米巴经营课程频频引起企业家们的学习热潮,越来越多的企业选择柏明顿落地阿米巴经营项目。9月,我们收获了更多的合作伙伴与我们一起成长;收获了丰富的活动与项目经验;更重要的是,我们收获了众多企业家的肯定与赞赏!
 
      及时地总结过去的工作与经验,才能更好地展望未来,更好地提高柏明顿阿米巴落地的咨询能力与服务水平,更好地帮助企业落地阿米巴经营模式!为了适应互联网+时代对企业发展的要求,顾问老师们一直在努力,柏明顿一直在努力!

阿米巴课程预告:

阿米巴经营模式《总裁训练营》10月16-18日 上海

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