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阿米巴组织收入与市场挂钩的三个机制

返回 2015-01-04 09:09

(1)订单生产方式:即阿米巴组织接到订单后,才开始组织采购和生产。生产型阿米巴是利润的源泉,在生产的过程中,不是按照成本来决定产品的售价,而是首先全方位地考虑市场价格,然后在此基础上为了获取充分的利润而彻底降低成本。
通过信息化,面向订单生产能够参考市场价格进行生产,可以快速应对复杂多变的市场环境,快速满足客户需求,大大提升生产的效率,降低浪费和无效作业,增加利润,提升阿米巴组织的竞争力,获得更大的发展空间。

     我们举个例子,一旦市场价格的波动与生产型阿米巴的收入挂钩,把对客户的销售金额改变成相当于生产型阿米巴收人的生产金额。另一方面,销售型阿米巴作为生产型阿米巴与客户的中介,从生产型阿米巴获取一定比率的销售佣金(手续费)作为其收入。其数据变化要能反映市场动向。生产型阿米巴根据市场的动向扩大生产金额,最大程度地控制经费开支,从而创造出更大的利润。

(2)库存销售方式:销售型阿米巴与生产型阿米巴在协商的基础上,决定产品的零售价格,设定各个流通阶段的B标准价格。在库存销售方式中,实际销售金额减去生产型阿米巴的报价,也就是毛利,这就成为销售型阿米巴的收入。

(3)公司内部购销:阿米巴组织之间把材料和半成品作为产品进行收发时,进行公司内部购销,并且统计相关会计数据。每次交易时的购销金额,都是由各阿米巴考虑自身的经营状况,根据市场价格来进行定价,从市场的角度来评价所有阿米巴的价格、质量及交货期,在公司内部形成市场活力。
     在阿米巴经营会计报表编制过程中,正确处理阿米巴组织之间购销活动,对做实企业经营成果,提升会计报表的信息质量至关重要。

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