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阿米巴经营会计:单位时间核算表

返回 2015-01-06 10:10

      单位时间核算是阿米巴组织中核心的会计概念。单位时间核算制度是稻盛和夫在日本京瓷公司独创的一种会计体系,让不懂财务的员工也能轻松的进行会计核算。

      “单位时间核算制度” 作为衡量阿米巴经营状况的重要指标,纳人了阿米巴经营体系,也是体现单位时间里所产出的附加价值的会计体系。阿米巴组织通过“单位时间附加值”来计算员工单位时间里所产出的附加价值,再与单位时间平均劳务费进行对比。如果阿米巴的单位时间附加值超出单位时间平均劳务费,就表示盈利。反之,如果阿米巴的单位时间附加值低于单位时间平均劳务费,就表示该阿米巴亏损。

      “单位时间核算制度”计算公式为(以生产部门为例):

单位时间附加值=总附加值/总劳动时间。

      其中,总附加值=生产总值-扣除额;总劳动时间是员工所有时间的汇总。

      因此,阿米巴组织为了提高业绩,就必须提高生产效率,缩短工作时间。这种引入时间管理概念进行业绩评价的机制,无疑对中国企业有很大的启发意义。

      我们通过实践和观察也发现,在传统的成本管理中,核心内容是产品,关注点是生产工序中耗费的成本。而在阿米巴经营中,一直把员工当作核心,关注点是阿米巴团队创造的附加值。

      单位时间核算制度让阿米巴组织追求成本最小化和单位时间附加值的最大化,同时还提供了一个明确的损益平衡点,即员工的小时工资等于单位时间附加值时的平衡点,也即衡量业绩的标准。

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