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08年9月20日柏明顿举办KBI、BSC绩效技术与实施方略公开课

返回 2011-10-26 17:05
◆如何建立各个岗位应该考评的项目 ◆如何确定每个考评项目的量化指标 

  ◆如何推动以及持续考评活动的进行 ◆如何将考核评估与目标管理相对照
  

  9月20-21日,
柏明顿将在广州举办为期二天的" KBI、BSC绩效技术与实施方略 "公开课,由柏明顿特聘资深讲师,权威人力资源绩效管理实战专家蔡巍老师主讲。   

一、绩效管理的意义 
二、目标与指标 
三、建立公司级的KPI 
四、平衡计分卡 
五、如何分解KPI 
六、确定目标--KPI的计分方式 
七、绩效管理的周期 
八、主基二元考核法 
九、 KPI与薪酬挂钩 
十、推行绩效管理所遇到的问题与对策 
十一、计划阶段的绩效沟通 
十二、绩效计划的执行与辅导 
十三、反馈阶段的绩效沟通 

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