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2009年3月胡八一主讲:人力成本分析与控制十大工具

返回 2011-10-27 14:02
柏明顿首席顾问胡八一主讲:人力成本分析与控制十大工具课程,广州、上海两地举办,广州开课时间2009年3月21日(周六),上海开课时间2009年4月11日(周六),有需要听课的学员请尽快抓住机会咨询报名。 

  面对金融危机肆虐,新《劳动法》实施,市场动荡,人力成本越来越高,怎么办? 

  
裁员?削减福利?就能有效控制成本吗? 

  如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本? 

  能否有效减少无效的人力成本?能否控制有效的人力成本? 

  如果你的企业遇到以上问题,那么你就需要本课程作为你的行为指南! 

  理解重要概念:人力成本中的固定成本与变动成本、有效成本和无效成本…… 

  掌握分析工具:人力资源效率核心基数、外部比较法、历史比较法…… 

  学习控制方法:人力成本预算方法、人力成本控制方法…… 

  参照降低之道:正向降低法、反向降低法、比较降低法…… 

  部分大纲: 

  (一)人力成本概念(What) 

  (二)为什么要做人力成本分析(Why) 

  (三)如何进行人力成本分析(How) 

  (四)如何进行人力成本控制(How)

  (五)如何有效降低人力(How) 

  (六)人力成本分析与薪酬设计(How) 

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