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杭州老板电器股权有限公司阿米巴经营模式内训闭幕

返回 2015-02-12 09:09
杭州老板电器股权有限公司阿米巴经营模式内训闭幕
       2015年2月10日,柏明顿上海公司刘峰总经理受邀赴杭州,为杭州老板电器开展《阿米巴经营管理》内训。  
 
       在目前的经济环境下,人才战略是企业老板们最头疼的问题。如何让每一位员工都能像老板一样负责、像老板一样主动、有担当?这个问题是每家企业都想也急需要解决的问题,老板电器也一样。老板电器在长达几个月的比较筛选后,最终与柏明顿达成合作协议。
 
       老板电器林总为了能让学员静心分享,将这次内训安排在远离公司的五星级酒店进行,避免以往学员培训到一半,临时又去处理工作。同时订制了一个收纳袋,上课前,所有学员的手机由收纳袋代管,上课期间不准取出,安心分享课程。
 
       刘老师以沙盘模拟形式开展课程,一小组为一个巴,理论与学员现场训练相结合。刘老师从阿米巴经营哲学、组织划分、经营会计学、阿米巴团队激励四大块展开讲解,每讲完一模块,让学员实际操练一遍。由于学员参与度非常高,巴与巴之间又有竞争,整个课程氛围非常活跃,学员们积极性全调动起来。课程原计划3点结束,由于学员们的实操过程中不断提出问题,课程一直延迟到4点才结束。课程结束后,还有不少学员围着刘老师探讨阿米巴实操问题。
 
       老板电器林总对此次培训非常满意,高管们也给予了高度评价:这次培训与以往培训不一样,学习气氛非常轻松愉快,不仅学到了阿米巴理论而且亲自参与操作,收获非常多。
 
下图:老板电器林总为员工安心听课定制的收纳袋
 
        课程预告:  
  2015年3月13-15日,第31期•上海 《阿米巴经营模式总裁训练营

 

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