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2005年5月21-22日胡八一老师主讲《人力成本与绩效型薪酬设计》课程圆满结束

返回 2011-10-24 13:01
发表时间:2005-06-22 00:00:00
      2005年5月30日,柏明顿首席顾问师胡八一老师为企业管理人员讲授《人力成本分析与绩效型薪酬设计》课程。

一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以上三个前提工作:

1、人力成本的分析,即人力总成本与销售额的合理比例;

2、岗位评价,即确定不同岗位的价值(不是价格)系数;

3、社会薪酬水平的调查,即确立本公司的薪酬水平在人才市场上的竞争力。

      管理本质是人力资源管理,好的CEO是好的人事经理,薪酬解决得好坏与公司战略和高层理念有很大关系,不能就薪酬论薪酬;人力资源管理是管理者共同职责;因此《人力成本分析与绩效型薪酬设计》是现代人力资源管理人员必须上的一堂重要课程。

      胡八一老师通过多年来人力资源管理方面的实战案例分析,在两天的学习中,教给了学员众多的科学分析工具,使学员们满载而归!

胡八一老师会后与学员们留影纪念

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