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2005年7月2日胡八一总经理受浙江公司邀请,奥光一行圆满结束(图文)

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发表时间:2005-07-08 00:00:00
      2005年7月2日,柏明顿首席顾问师、总经理胡八一先生受浙江奥光工艺品制造有限公司邀请,给企业进行为期两天的“如何改善和提高部署的工作绩效”培训,受到奥光HR从业者高度评价。
 
      绩效管理无疑是一种最先进的管理方法,然而,对于中国企业的HR人员来说,最关键的问题是考核目标如何设定、考核怎样才能不流于形式、结果怎么才能真正实现激励功能。胡八一老师针对企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练,系统讲授了目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理等方面的知识与技能,帮助HR人员快速掌握实用技能,建立起规范绩效管理与绩效考核体系。
 
      培训后,胡八一老师出席了该公司举办的“奥光绩效管理提升论坛”,进行深入交流。在会上与企业HR从业者共同探讨,对企业综合业绩的提升起到了极大的促进作用。

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