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《8+1绩效量化案例精选》

返回 2011-10-20 14:02

  企业管理是一门以人文科学为核心的综合性学科,不具有“自然科学无国界”的特性,因此它必须强调与这个民族相适应的人文特点。我们很欣赏中国企业家、职业经理人通过多种渠道、途径认真学习西方先进管理理念、管理技能和管理工具的态度和行为,同时也鲜明反对作为中国企业的管理者对西方管理理念顶礼膜拜的态度!我们强调,只有形成适合中国本土企业的“工具、方法”,才能真正给中国本土企业带来切实的帮助,而这也是作为全国十佳人力资源顾问机构的柏明顿人所孜孜追求的企业社会价值。 本书精选了常见的16个行业二百多个岗位的《绩效考核计划表》,为已经或者将要建立绩效考核体系的企业提供了一套极具参考价值的模版。当然,任何案例都有其特定的背景,书中的案例也不例外。但我们始终坚信,本书内的这些丰富详实,切合中国国情的案例能够使您获得非常有益地借鉴和启示,既而充分地进行消化吸收,真正形成适合于自己企业特色的绩效管理体系。如此,才能真正达到柏明顿咨询想企业之所想,且力求的“细节落地”效果。作为长期专注于为企业提升绩效的中国人力资源咨询服务业领跑者,我们的丛书也一样将稳步走在行业的前沿。

            目  录
序  言

第一章  外贸公司绩效考核                                             
供应部—主管绩效考核计划表
供应部—内部采购助理绩效考核计划表
供应部—外部采购助理计划表
仓储部—主管绩效考核计划表
仓储部—检验员绩效考核计划表
仓储部—配货员绩效考核计划表
仓储部—仓管员绩效考核计划表
销售部—经理绩效考核计划表
销售部—船务主管绩效考核计划表
销售部—报关员绩效考核计划表
销售部—业务员绩效考核计划表
销售部—跟单员绩效考核计划表

第二章  涂料化工公司绩效考核                                                   
制造部—制造副总绩效考核计划表
制造部—制造副总绩效考核评分表
技术部—技术部长绩效考核计划表
技术部—项目工程师绩效考核计划表
生产部—生产部长绩效考核计划表
生产部—树脂部部长绩效考核计划表
生产部—家具漆部长绩效考核计划表
生产部—胶粘剂部长绩效考核计划表
供应部—供应部部长绩效考核计划表

第三章  注塑加工公司绩效考核                                               
生产部—生产部长绩效考核计划表
生产部—生产科长绩效考核计划表
生产部—采购科长绩效考核计划表
生产部—储运科长绩效考核计划表
生产部—仓库科长绩效考核计划表
生产部—注塑车间副主任绩效考核计划表
生产部—注塑车间常务副主任绩效考核计划表
工艺技术部—工艺技术部长绩效考核计划表
工艺技术部—工艺科长绩效考核计划表
工艺技术部—设备科长绩效考核计划表
模具分厂—厂长绩效考核计划表
模具分厂—技术副厂长绩效考核计划表
模具分厂—生产科科长绩效考核计划表
模具分厂—品管副科长绩效考核计划表
国内市场部—部长绩效考核计划表
国内市场部—塑料销售科科长绩效考核计划表
国内市场部—业务员绩效考核计划表
海外市场部—部长绩效考核计划表

第四章  机械公司绩效考核
研发部—部长绩效考核计划表
研发部—部长绩效考核评分表
研发部—项目组长绩效考核计划表
研发部—技术服务科长绩效考核计划表
研发部—工艺试验组长绩效考核计划表
研发部—工艺试验员绩效考核计划表
研发部—维修技术组长/员绩效考核计划表
研发部—维修技术组长/员绩效考核评分表
研发部—资料员绩效考核计划表
制造部—采购科—采购组长绩效考核计划表
制造部—采购科—采购组长绩效考核评分表
制造部—采购科—外跑采购人绩效考核计划表
制造部—采购科—外跑采购人绩效考核评分表
制造部—采购科—物控组长绩效考核计划表
制造部—采购科—仓库组长绩效考核计划表
制造部—采购科—标准备机/非标准机管理员绩效考核计划表
制造部—采购科—原材料管理员绩效考核计划表
制造部—部长绩效考核计划表
制造部—制造科—科长绩效考核计划表
制造部—制造科—变压器组长绩效考核计划表
制造部—制造科—机加工组长绩效考核计划表
制造部—制造科—总装配组长绩效考核计划表
制造部—制造科—计划员绩效考核计划表
制造部—制造科—外协工程师绩效考核计划表
制造部—质管科—科长绩效考核计划表
制造部—质管科—电器检验员绩效考核计划表
制造部—质管科—机械检验员绩效考核计划表
制造部—质管科—机械检验员绩效考核评分表
                                               
第五章  五金公司绩效考核
技术部—经理绩效考核计划表
技术部—经理绩效考核评分表
技术部—工程师绩效考核计划表
技术部—研发助理绩效考核计划表
技术部—工艺员绩效考核计划表
技术部—样板组长绩效考核计划表
技术部—制版员绩效考核计划表
技术部—技术员绩效考核计划表
设备部—主管绩效考核计划表
设备部—设备管理员绩效考核计划表
设备部—夹具制作员绩效考核计划表
设备部—线切割工艺员绩效考核计划表
设备部—机修工绩效考核计划表
设备部—电工绩效考核计划表
设备部—电工绩效考核评分表
制造部—制造总监绩效考核计划表
品质部—经理绩效考核计划表
品质部—品质工程师绩效考核计划表
品质部—IQC组长绩效考核计划表
品质部—IPQC组长绩效考核计划表
品质部—OQC组长绩效考核计划表
品质部—统计员绩效考核计划表

第六章  研究所(科研机构)绩效考核
产品安全部—主任绩效考核计划表
产品安全部—认证工程师绩效考核计划表
产品安全部—认证联络员绩效考核计划表
产品安全部—安规科长绩效考核计划表 
产品安全部—安规资料员绩效考核计划表
产品安全部—实验科长绩效考核计划表
研发工程中心—研发科长绩效考核计划表
研发工程中心—测试科长绩效考核计划表
                                          
第七章  家电销售公司绩效考核     
管理部—总经理绩效考核计划表
管理部—总经理绩效考核评分表
行政部—行政部长绩效考核计划表
行政部—总务科长绩效考核计划表
行政部—总务科长绩效考核评分表
行政部—人事科长绩效考核计划表
行政部—人力资源专员绩效考核计划表
行政部—档案员绩效考核计划表
行政部—司机绩效考核计划表
行政部—司机绩效考核评分表
营业部—营业一科科长绩效考核计划表
营业部—营业一科直销业务员绩效考核计划表
营业部—营业二科科长绩效考核计划表
营业部—营业二科组长绩效考核计划表
营业部—内务科科长绩效考核计划表
营业部—内务科科长绩效考核评分表
营业部—内务科—营业组长绩效考核计划表
营业部—内务科—跟单员绩效考核计划表
营业部—内务科—跟单员绩效考核评分表
                                      
第八章  电子公司绩效考核
PIE部—IE科—IE科长绩效考核计划表
PIE部—IE科—IE主任绩效考核计划表
PIE部—IE科—资料主任绩效考核计划表
PIE部—IE科—工程师绩效考核计划表
PIE部—PE科—科长绩效考核计划表
PIE部—PE科—变压器小组工程师绩效考核计划表
PIE部—PE科—开关电源小组主任绩效考核计划表
PIE部—PE科—超音波技术员绩效考核计划表
PIE部—PE科—换接器小组主任绩效考核计划表
PIE部—PE科—配套组主任绩效考核计划表
质管部—部长绩效考核计划表
质管部—IPQC科长绩效考核计划表
质管部—IQC科长绩效考核计划表
质管部—QA科长绩效考核计划表
质管部—SI质控员绩效考核计划表
质管部—材料工程师绩效考核计划表
质管部—产品工程师绩效考核计划表
质管部—环保工程师绩效考核计划表
质管部—体系推行员绩效考核计划表
                                       
第九章   医药化工公司绩效考核
研发部—部长绩效考核计划表
研发部—开发工程师绩效考核计划表
研发部—注册专员绩效考核计划表
研发部—专利专员绩效考核计划表
制造部—部长绩效考核计划表
制造部—提取车间主任绩效考核计划表
制造部—针剂车间主任绩效考核计划表
制造部—车间中间站物料员绩效考核计划表
制造部—车间GMP记录员绩效考核计划表
质量部—部长绩效考核计划表
质量部—GMP科长绩效考核计划表
质量部—GMP科—留样管理员绩效考核计划表
质量部—GMP科—批记录管理员绩效考核计划表
质量部—GMP科—包材备案员绩效考核计划表
质量部—质量科检验科长绩效考核计划表
质量部—质量科—化验员绩效考核计划表
质量部—质量科—进料QA绩效考核计划表
质量部—质量科—岗位QA绩效考核计划表
质量部—质量科—巡查QA绩效考核计划表
                                   
第十章   家具制造公司绩效考核
PMC部—经理绩效考核计划表
PMC部—经理绩效考核评分表
PMC部—仓储主管绩效考核计划表
PMC部—采购主管理绩效考核计划表
PMC部—计划专员绩效考核计划表
PMC部—外协跟单员绩效考核计划表
木制品部—经理绩效考核计划表
木制品部—车间主任绩效考核计划表
木制品部—生产班长绩效考核计划表 
木制品部—统计员绩效考核计划表
组装部—经理绩效考核计划表
组装部—车间主任绩效考核计划表
组装部—机修工绩效考核计划表 
销售部—财务专员绩效考核计划表
销售部—计调专员绩效考核计划表
销售部—业务员绩效考核计划表
销售部—客诉科长绩效考核计划表
销售部—客诉服务人员绩效考核计划表                              

第十一章  建材贸易公司绩效考核
总经理绩效考核计划表
总经理绩效目标与实际达成统计表
总经理绩效考核评分表
总经理绩效考核统计汇总表
总经理考核费用统计一览表
人力资源中心—人力资源部部长绩效考核计划表
人力资源中心—培训部部长绩效考核计划表
财务中心—财务总监绩效考核计划表
市场中心—市场总监绩效考核计划表
市场中心—市场部长绩效考核计划表
商务中心—商务总监绩效考核计划表                                       

第十二章  环保设备制造公司绩效考核
五金车间—科长绩效考核计划表
五金车间—冲压组长绩效考核计划表 
五金车间—精加工组长绩效考核计划表
五金车间—修模工长绩效考核计划表
五金车间—装模工长绩效考核计划表
引线车间—副科长绩效考核计划表 
引线车间—组长绩效考核计划表
丝印科—科长绩效考核计划表
丝印科—调油技术员(领班)绩效考核计划表
丝印科—美工技术员绩效考核计划表
丝印科—制版技术员绩效考核计划表
丝印科—刀模技术员绩效考核计划表
塑胶模具科—科长绩效考核计划表
塑胶模具科—制模中高级技工绩效考核计划表
塑胶模具科—火花机操作员绩效考核计划表
塑胶模具科—科长绩效考核计划表
注塑科—科长绩效考核计划表
注塑科—A班副科长绩效考核计划表
注塑科—B班副科长绩效考核计划表
注塑科—注塑生产班长绩效考核计划表
注塑科—配碎组长绩效考核计划表
注塑科—物料组长绩效考核计划表
注塑科—模具管理员绩效考核计划表
注塑科—架模工绩效考核计划表                              

第十三章  机电设备制造公司绩效考核
研发部—材料组长绩效考核计划表 
研发部—材料认可人员绩效考核计划表
研发部—变更发放员绩效考核计划表
研发部—跟单资料管理员绩效考核计划表
研发部—规格书制作员绩效考核计划表
研发部—基数制作员绩效考核计划表
研发部—铭牌制作员绩效考核计划表
研发部—设计科长绩效考核计划表
研发部—设计组组长绩效考核计划表
研发部—设计组设计员绩效考核计划表
研发部—设计科文员组长绩效考核计划表
研发部—试制组组长绩效考核计划表
研发部—试制员绩效考核计划表
研发部—资料组长绩效考核计划表                                        

第十四章  工艺品公司绩效考核
营销副总办公室—营销副总绩效考核计划表
营销副总办公室—项目主管绩效考核计划表
营销副总办公室—系统维护员绩效考核计划表
营销副总办公室—网络维护员绩效考核计划表
营销副总办公室—文员绩效考核计划表
开发中心—总监绩效考核计划表 
略(详情见本书)

第十五章  服饰公司绩效考核                                             
略(详情见本书)

第十六章  食品集团公司绩效考核  
略(详情见本书)

本书售价:49元/本

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