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《组织架构与部门职能案例精选》

返回 2011-10-20 15:03

                     序言
  中国从来就不缺乏管理哲学,而缺乏管理科学!就如同人人都知道做衣服是用尺子、剪刀和布一样,但知道又能怎么样呢——问题是关键是如何才能做出一套合体的衣服来。
  许多企业家张口是说出刘邦之所以得天下的道理,却无法辨识自己身边的经理人谁是张良、谁是萧何、谁是韩信,以及如何安排他们到合适的岗位上去,许多讲师都能够口若悬河地讲解绩效考核的重要性以及操作流程,可就是编写不出一份生产计划员的绩效考核表;许多人力资源部经理能够背下组织设计的原则,可是真正遇到一个有多品牌、多产品、多销售区域的公司时,就是无法设计出营销系统的组织架构……
  就是我们编写《柏明顿人力资源管理案例精选丛书》理由。  
  作为企业家,仅仅张贴和叫喊“以为人为本”的口号是不能解决问题的。
  作为人力资源管理主管,就算把全部人力资源管理知识植入大脑也是无济于事的!
  ——我们必须真正从日常工作的每一个细节行动起来!也许真实的案例更能帮助大家做到这一点。
  许多企业家和经理人都常说:“人是最难管的,如果把人管理好了,什么都好办!”那是当然。人相对于企业的其他生产要素如设备、物料、图纸等而言,主要的区别在于人有主观能动性,而且这种主观能动性会因人、因时、因地、因事的不同而表现为不同的形式,但从企业的人力资源管理角度来看,我个人认为所有企业的人都有共同的一面,这就是通过对企业付劳动而获得相应的报酬。既然是这样,那么我们就可以建立一个共同的人力资源管理平台,再对这个平台进行个性化的调整。
那么人力资源管理的平台是什么呢?它就是:
略……

目  录

第一章 电子公司组织架构与部门职能

公司组织架构图
部门职能与岗位设置
财务中心
(营销中心)市场部
(营销中心)销售部
(研发中心)研发一部
(研发中心)研发二部
(研发中心)产品安规部
(物控中心)计划部
(物控中心)采购部
(物控中心)仓储部
(制造中心)PIE部
(制造中心)制造一部
(制造中心)制造二部
(制造中心)制造三部
(制造中心)零件部
(制造中心)质量管理部
人力资源中心

第二章 涂料化工公司组织架构与部门职能
公司组织架构图
部门职能与岗位设置
(制造系统)生产部
(制造系统)工程部
人事行政部
计划部
采购部
技术部
财务部
营销系统
(营销系统)市场部
(营销系统)各事业部
(营销系统)销售部


第三章 服饰公司组织架构与部门职能
公司组织架构图
部门职能与岗位设置
设计部
人事部
总务部
采购部
技术部
生产部
分工厂
品管部
市场部
销售部
(销售部)材料仓
(销售部)成品仓
财务部


第四章 日用制品公司组织架构与部门职能
公司组织架构图
部门职能与岗位设置
市场营销部
研发部
(制造中心)PMC部
(制造中心)采购部
(制造中心)品质部
(制造中心)五金部
(制造中心)组装部
(制造中心)PIE部
户外产品部

第五章 家电公司组织架构与部门职能
公司组织架构图
部门职能与岗位设置
营销中心
(营销中心)办公室
(营销中心)市场部
(营销中心/市场部)培训科
(营销中心/市场部)市场科
(营销中心/市场部)应用服务科
(营销中心/市场部/应用服务科)客户服务处
(营销中心)销售部
(营销中心/销售部)产品销售科
(营销中心/销售部/产品销售科)办事处
(营销中心)内勤部
(营销中心)商务部
(营销中心/商务部)商务科
研发中心
制造中心
(制造中心)PIE部
(制造中心)PMC部
(制造中心)生产部
(制造中心)质管部
 
第六章 贸易公司组织架构与部门职能
公司组织架构图
部门职能与岗位设置
办公室
人力资源部
财务部
市场部
销售部
国际事业部
(国际事业部)海外销售科

第七章 IT公司组织架构与部门职能
公司组织架构图
部门职能与岗位设置
市场部
业务发展部
产品部
售后工程部
人力资源部

第八章 机电公司组织架构与部门职能
公司组织架构图
部门职能与岗位设置
人力资源部
品管部
工艺管理部
生产部
(生产部)电子装配厂
企管部
出口部
技术开发部

第九章 网络公司组织架构与部门职能
公司组织架构图
部门职能与岗位设置
财务部
网络维护部
(网络维护部)系统开发科
(网络维护部)网络科
(网络维护部)网站科
(网络维护部)办公自动化科
(网络维护部)ERP科
系统集成部
(系统集成部)电子商务科
(系统集成部)网络集成科

第十章  食品公司组织架构与部门职能

第十一章  房地产公司组织架构与部门职能

第十二章  电信公司组织架构与部门职能

第十三章  建设工程公司组织架构与部门职能

第十四章  教育学院组织架构与部门职能

第十五章  制药公司组织架构与部门职能


 

本书售价:48元/本

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