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寻找健康的可持续发展模式

返回 2014-03-31 15:03

在我们的《阿米巴经营运营原理与落地实践》课程上,众多企业家纷纷向我提出各种阿米巴经营的问题,普遍都是围绕着“阿米巴经营落地的可行性”问题,特别是中国民营企业是否具有实施可能?其实,在目前的经济环境下,最受考验的当数中小型民营企业,资本紧缺、汇率上涨导致出口困难、人才缺乏等等问题无时无刻在困扰着企业的老板们,特别是人才战略的问题,解决这些问题都与人才密切先关。这跟稻盛和夫当年在京瓷公司面临的困境是一样的,一个人兼顾太多事情导致分身乏术,所以才催生了阿米巴经营。

阿米巴经营的一个重要思想是:人人都是经营者,通过经营哲学、组织划分和经营会计的导入来培养经营人才,是阿米巴经营的重大价值。只有全体员工都抱着经营者的心态来做事,一切的问题才能从根本上解决,使得各大中小型民营企业突破现时的发展瓶颈。所以,阿米巴经营目前在国内推行是一个恰当的时机,特别是与中小型民营企业的匹配度非常高。

 

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