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“三招”提升员工素质

返回 2014-05-19 14:02

     在新形势下,某钢铁企业对于员工的素质要求随之提高。 “一直以来,我都很想提升员工素质,但无可奈何,不是说想就能提升得了,胡老师,帮我想想办法吧!”该企业的老板寄予我厚望,我就给他提出了以下方法。

一是通过大力实施员工素质提升工程,进一步加强员工队伍建设。整合培训资源,深化全员培训,完善培训、考核、使用机制,加快专业管理、工程技术、生产技能人才培养。做好各类岗位技能竞赛工作,在竞赛中选拔和培养岗位人才。二是把 “全面提升员工素质、促进员工岗位成才”活动与创先争优活动相结合。充分激发员工潜能,深入挖掘“先进”、“优秀”的科学内涵,把重点放在“创”、“争”上,形成比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。三是与班组建设紧密结合,以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动为载体,打造具有较强创新能力,管理科学,纪律严明,团结和谐的坚强集体。   

该企业力争通过一系列活动和举措,使员工政治素质、专业素质、文明素质明显提高,职工技能培训和现代管理知识全面普及,人才比例显著增加,以一流的员工队伍推动企业素质全面增强。

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