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《这样激励最有效》

返回 2011-10-10 14:02
作 者:胡 八 一
出 版 社:北京大学出版社
出版日期:2011年1月 

  引言:

管理学界的各种激励理论,都在传递着这样一个重要信息:要有效激励员工,没有简单的方法,也没有确保激励肯定有效的措施。这是因为激励是一个复杂的系统工程,可以帮助管理者从整体上把握企业的现状和想达到的目标,从而使众多的激励措施、方案和制度之间相互衔接、补充和支持,赢得整体的激励效果。

  研究表明,人的潜能是巨大的,人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%,还有70%的潜能未发挥出来。各级管理者的重要任务之一,就是充分地开发和利用人们的潜能,这就是激励。激励是个体与环境 订购专区 相互作用的结果,是通过努力来实现组织目标的意愿,而这种努力又以满足个体的某些需要为条件。

  在国内外企业界,有许多成功的企业,如通用电气、微软、IBM、思科、海尔、联想、邯钢等,虽然来自不同的国家,属于不同的行业,有着不同的发展历程,但它们的成功除了对正确决策、技术创新的高度重视外,还有一个重要的制胜因素就是对人的高度重视,即对激励员工主动性、创造性的重视。

  其实,员工成长的过程也就是被激励的过程,有效的激励方式会点燃员工的激情,产生超越自我和他人的欲望,自动自发地将潜在的巨大内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

  著名管理咨询专家胡八一结合多年的理论研究成果和实战经验,从权力、目标、参与、培训、晋升、感情、荣誉、榜样、挫折和竟争十个方面详细阐述,把员工激励这样一个系统工程掰开揉碎,让管理者在最短时间内对症下药,掌握激励员工的精髓,是企业管理者和人力资源从业者必备的工具书。

 










作者:胡八一 
北京大学出版社

本书售价:38.00元/本 点击购买

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