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刘峰:阿米巴公共费用分摊方法

返回 2015-08-20 14:02
1 阿米巴经营核算的基本前提
一、能够独立核算(本巴可控制和影响、本巴受益应分担);
二、能够即时核算(至少到月);
三、能够全面核算(各类收入、开支、盈利项目)
 
2 满足上述基本前提遇到的具体核算困难
一、阿米巴经营核算口径(核算科目与核算标准、取数规则)往往比财务核算口径更细;
二、阿米巴经营核算实施前的数据口径与实施后口径不一致时(必定会发生)的历史数据处理;
三、由此产生公共费用及公共费用的分摊问题
 
3 什么是公共费用?
按照阿米巴经营核算口径,不能明确归属到具体的阿米巴或部门的费用或应该由多个下级阿米巴分担的上级阿米巴费用
 
4 什么是分摊?
将不能明确费用归属、不易直接计量费用数值、费用数值对经营结果影响较大、阿米巴确有从中获益的公共费用由多个获益阿米巴按一定的规则共同分担
 
5 为什么要做公共费用分摊?
一、将各类公共资源量化,全面锁定各阿米巴的经济责任;
二、真实、客观、合理、科学衡量各阿米巴的经营管理绩效;
三、落实人人都是经营者的使命感和责任感,企业资源利用最大化
 
6 公共费用的类别
一、设备资源(一般按设备数量及估值计量,通常计入折旧费、租赁费);
二、房屋资源(一般按面积及物业价格计量,通常计入折旧费、租赁费);
三、物资资源(一般按占用金额及时间计量,通常计入资金占用费、库存损耗费等);
四、能源资源(一般按用量及能源价格计量,通常计入水电费等);
五、人力资源(一般按人数及人均成本计量,通常计入职工薪酬费等)
 
7 公共费用的分摊原则
一、资源有偿使用原则(防止使用的不承担,承担的用不上);
二、资源有效使用原则(防止有效资源无效使用,无效资源强行分担);
三、分摊一致认同原则(数据透明合理、避免单方面强行分摊导致经营激励失效);
四、总体成本降低原则(全员、全面、时刻参与成本降低,防止只落一时、一地、一人);
五、核算尽量简化原则(在不影响合理分摊的前提下尽量简化分摊项目和分摊规则)
 
8 公共费用的分摊方法
1、确定经营核算对象(阿米巴),明确待进行公共费用分摊的阿米巴组织;
2、归集共同费用;
3、选择分摊标准;
4、将共同费用分摊到核算对象中;
5、归集-分摊-再归集-再分摊,直至最终核算完成。
 
顾问师简介:刘峰老师是中国科技大学硕士,具有丰富的管理实践活动和实战项目咨询/教练式培训经验。曾任世界500强知名外企的BU负责人、多家集团高级副总裁等核心管理层职务。曾成功指导数十个大中型企业管理项目,荣誉客户包括江苏梓安集团、日本理想(珠海)科学工业、广东东莞YDET电子、广州力王外贸、四川全友家私、上海中旭环保、杭州老板电器、浙江青藤物业、江苏第一人民商场集团、山东星火国际传媒等。
 
 

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