甘肃首家千亿企业,为做大做强做优落地阿米巴模式

12月25日,在浓浓的圣诞氛围中,柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问胡八一博士受邀走进中国最大的镍钴铂族金属生产企业金川集团,给400多位金川集团的中高层带去最特别的圣诞礼物——中国式阿米巴经营模式落地辅导!


柏明顿管理咨询集团董事长胡八一博士受邀走进金川集团进行中国式阿米巴经营模式落地辅导


金川集团位于甘肃金昌,是全球知名的采、选、冶配套的大型有色冶金和化工联合企业,也是中国最大的镍钴铂族金属生产企业和中国第三大铜生产企业。金川集团走过了53年的光辉历程,2011年成为甘肃首家千亿企业。


柏明顿管理咨询集团董事长胡八一博士受邀走进金川集团进行中国式阿米巴经营模式落地辅导


作为一家获奖无数,历届国家领导人多次到访的优秀企业,不管是原材料、供应商还是产品质量都要求选择最好、做到最好。在阿米巴经营模式落地辅导合作伙伴的选择上也一样,金川集团经过多方对比,果断选择了柏明顿。


柏明顿管理咨询集团董事长胡八一博士受邀走进金川集团进行中国式阿米巴经营模式落地辅导

(胡博士与金川领导一同参观金川科技馆)


为辅导更具针对性和落地性,24日下午,金川集团职工培训中心主任于文燕等领导带领胡八一博士参观了金川集团科技馆,并针对集团的发展和现状展开了深度的交流与研讨。25日,胡博士为金川集团总经理王永前,金川集团财务部总经理张有达、金川集团职工培训中心主任于文燕、金川集团党校副校长杨斌强等400多名高管开展了阿米巴落地辅导。


柏明顿管理咨询集团董事长胡八一博士受邀走进金川集团进行中国式阿米巴经营模式落地辅导

(金川集团领导与胡博士合影)


胡博士分别从“阿米巴经营模式总纲概述”、“阿米巴组织划分”、“阿米巴目标与核算”以及“阿米巴人才激励”等模块进行全方位阐述,并通过大量项目案例的分享,与导入阿米巴关键环节的分析,不仅将阿米巴经营模式进行了完美的诠释,更为金川集团导入阿米巴经营模式提供了可操作的落地指导。


柏明顿管理咨询集团董事长胡八一博士受邀走进金川集团进行中国式阿米巴经营模式落地辅导

(胡八一博士在辅导现场)


在辅导过程中,胡博士专业而不失幽默,博学而严谨、细致的个人魅力,感染了几百位的金川高管,他们纷纷对胡博士竖起了大拇指。集团王永前总经理表示:“非常感谢胡博士给我们带来的阿米巴辅导,阿米巴和金川的经营理念非常契合,我们先试点一两个子公司,然后再全面复制推行。”


金川集团总经理王永前与胡八一博士进行交流

(金川集团总经理王永前与胡八一博士进行交流)


本次中国式阿米巴经营模式的落地辅导,将助力金川集团从机制上全面深化质量管理,激发员工的源动力,促使员工人人成为经营者。做大做强做优,打造具有国际竞争力的金川集团,柏明顿将尽我之所能与金川集团携手并进!


柏明顿管理咨询集团董事长胡八一博士受邀走进金川集团进行中国式阿米巴经营模式落地辅导



在线咨询 400-6216-088
服务热线
服务热线
官方微信
官方微信
官方微博
官方微博
#