撸起袖子加油干，备战2017年，他们已经准备好！
岁末年初，习大大一句“撸起袖子加油干”燃遍了全国，也激起了众多企业家对2017年的干劲与决心。对于大多数的企业家来说，袖子已经撸起来了，但是怎么干您想好了吗?
2017年已来，新的一年您的企业该往哪走?如何突破当前利润踟躇不前的状态?如何彻底摆脱过去一年剪不断、扯不清的内部关系?如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?如何导入更有效的经营管理机制顺应时代的发展潮流?
当你还在犹豫不决的时候，他们已经开始行动了!
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1月12日-15日，来自全国各地的企业家们相聚广州，走进柏明顿《阿米巴经营模式咨询方案班》的课程，学习落地、实操的阿米巴经营模式，生成自己企业的阿米巴方案，为备战2017年而做准备!
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4天3晚中，柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士，柏明顿集团总裁、资深专家魏海燕老师，柏明顿阿米巴商学院院长、资深顾问陈扬名老师，柏明顿集团运营总监、资深顾问吴志华老师不仅为企业家们完整地阐述中国式阿米巴经营体系、剖析柏明顿阿米巴咨询案例，还组织企业家们进行阿米巴方案实操，并一一点评辅导。
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阿米巴经营模式，是符合企业发展需求，符合时代发展趋势的经营模式，正如企业家学员在课程上所言：“把复杂的事情搞简单，解放生产关系、解放老板，去中心化双赢合作，目标导向分算奖，激活组织让人人成为经营者，这个颠覆传统的管理方式的运用可以让企业做强做大……”
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在丰富的实践中形成完整的中国式阿米巴理论体系，又将体系简单化，有效地、可复制地指导企业的实践。胡八一博士和柏明顿团队所呈现的课程，得到了企业家们的高度认可，来自百润中国的袁总也对此发表了感言。
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4天3晚的课程完美落幕，为更多的企业落地中国式阿米巴经营模式，为协助企业激活组织、做大做强做久，为企业更好地备战2017，柏明顿时刻准备着。错过了本期课程的企业家们，春节过后的第一场课程，精彩不容再错过!
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