高新科技行业再下一城，溧阳中材牵手柏明顿落地阿米巴
溧阳中材重型机器有限公司（以下简称“溧阳中材”）主营水泥机械、冶金机械及路桥用破碎筛分等全套设备的设计、制作、安装。拥有国内外先进生产设备528台套，投资总额11.15亿元。企业形成了年加工能力约21万吨水泥装备制造大型基地，是江苏省高新技术企业，江苏省知名企业。
早在2017年9月的《阿米巴经营模式方案班》广州站，经过4天3晚的精进学习，溧阳中材毅然选择牵手柏明顿管理咨询集团，现场签约开启阿米巴经营模式新征程。
2017年10月21-22日，为期2天的阿米巴经营模式落地辅导正式在溧阳中材拉开帷幕，柏明顿阿米巴资深专家魏海燕老师，联袂溧阳中材以葛总为首的核心管理层，共同出席阿米巴落地辅导现场，共同研讨企业变革创新的经营模式。
（魏海燕老师）
魏海燕老师的专业辅导让全程参与研修的多位学员认识到阿米巴的能量所在，信心满满激情昂扬地准备撸起袖子加油干！以阿米巴经营哲学为指导，通过将组织划成小单元，量化分权理清各部门权责利，导入《经营会计报表》进行独立核算，将外部市场机制引入溧阳中材内部，打造企业成为培养经营人才的摇篮，激发人心，挖掘全员潜能，逐步实现“销售最大化、费用最小化、利润最大化”。
每个知识板块的讲解都是由浅入深、循序渐进，鼓励大家互相交流想法，引导学员们亲身实践，听、讲、做相结合，切实了解、掌握、运用阿米巴经营模式的各种落地工具。
经过2天的阿米巴落地辅导，葛总对魏老师非常认可，表示这次辅导收获比公开课收获更大，落地辅导的针对性强，开始认为阿米巴导入很容易，通过这次与魏老师沟通，发现之前做的只是点，要铺成面，需要柏明顿更专业、更系统性的辅导。
正因为有那么多客户的信任与支持，柏明顿定能助力企业落地阿米巴经营变革升级，释放企业全员潜能，人人成为经营者，让企业管理再上一层楼，爆发强大力量，更好更快发展。
柏明顿管理咨询课程预报：《阿米巴经营模式方案班》2017年10月26-29日·上海。
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