金秋十月，是收获的季节。10月19日，由柏明顿管理咨询集团资深顾问苏长荣老师以及资深顾问刘诗文老师主导的唐山五洲实业集团阿米巴项目，顺利召开项目结项大会。五洲实业集团总裁杨志强先生、副总裁于忠滨先生、五洲金行总经理荀裕生先生等企业中高层管理人员共同出席了本次大会，深入贯彻阿米巴经营理念，进一步激发全员经营意识，实现经营管理“自运营”，切实全面提升人才效能，真正为企业创造高收益。

携手柏明顿，重启“创业”激情

2018年1月22日，唐山五洲实业集团携手柏明顿正式落地中国式阿米巴经营模式。立足于当下企业现状以及市场环境，将企业划分成自主经营、独立核算、自负盈亏的小集体，变“交付关系”为“交易关系”，将市场压力传递到企业内部各个环节，培养经营管理人才，实现全员参与经营，像老板一样思考、决策和行动，共同应对外部市场可能发生的各种变化，才能让企业快速在市场经济中站稳脚跟，实现企业与员工的双赢。

柏明顿资深顾问苏长荣老师

“做今日名店，创百年老店”是每个五洲人所秉持的信念。在项目结项大会上，柏明顿资深顾问苏长荣老师对阿米巴项目推进工作进行了总结，再次强调了阿米巴的精神要义。同时，希望阿米巴经营模式可以助力五洲实业集团重塑辉煌，成为打造幸福型企业的致胜利器。

阿米巴工作组评选出最佳工作支持奖

落地阿米巴，激发全员经营

在项目总结阶段，作为亲历者，五洲实业集团各级阿米巴巴长也对企业导入阿米巴经营模式后的显著变化进行分享，充分认可中国式阿米巴经营模式的效能，高度肯定了柏明顿顾问团队的专业水平和能力，为企业经营增效而努力。

来自远洋城三级巴巴长、远洋城店的霍强在报告中说，通过阿米巴进一步落地，团队发生了很大的变化，主要表现在团队凝聚力的提升，开源节流的改变，错误敢于承担，出现售后员工能够独立解决，团结在日常工作表现上有所进步和提升。

在日后的工作中，霍强表示，要认真思考稻盛和夫所倡导的经营哲学，结合自身的工作实际，来探索一条使得门店稳步发展的经营之道，像稻盛和夫所推崇的那样，公司的发展要着眼每一个员工的利益和发展，企业真正的主人创造财富、价值和快乐，真正的实现个人和企业的共赢。

丰润店三级巴巴长李艳丽说，通过阿米巴进一步落地，自己变得更爱学习了，目标更明确了，考虑问题更全面了，更加理解员工和客户了。团队的凝聚力增加了，关系更加紧密了，团队学习，分享增加了。

在没学阿米巴之前我把员工当成我的兄弟姐妹，学阿米巴以后巴内员工成了我的大脑、嘴、双眼、双耳、双手，我们是一个整体，紧紧的绑在一起，朝着共同的目标前行，杨总和各位领导是我们的心脏，各个职能部门也是我们身体的重要器官，有了你们的支持和帮助我们才会走得更远，在这里谢谢大家。

迁安店三级巴巴长尹小双表示，实施阿米巴经营模式后，员工的工作态度得到了明显的改善，提升了工作效率，目标更加明确了，那就是现在与将来都满足客户需求。

尹小双认为做好团队建设工作，稳定老员工，增加员工凝聚力，增强店内人员的稳定性，是我们的团建的根基;从学习阿米巴到运用的过程，我们需要每天进步一点点。

大厦店三级巴巴长孙霞讲到阿米巴经营理念是：在追求全体员工物质与精神两个方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做贡献。

阿米巴经营是以人心为基础的，人心变化无常，但是一旦人心连接起来的话，将是世界最坚不可摧的。

勒泰店三级巴巴长马国杰指出，勒泰店目前主要存在的问题有，员工对阿米巴经营模式的理解不够，勒泰地处新商圈，成长阶段客流不稳定，店面新员工较多，在团队建设中有一定的开展难度，团队员工融入度不够。

针对以上问题，两位巴长在深挖客户需求，不断增加销售的基础上，积极组织员工学习阿米巴精神，适时组织团队建设，增加员工积极性。

新华道店三级巴巴长贾媛从经营理念、经营方式及团队建设等几个方面的改变向大家展示了阿米巴落地以来新华道店的改变。

通过阿米巴的学习与落地对新华道店改变巨大，除了事务性工作现在每天看报表，分析每天的利润的得失，思考的是如何做大我们的销售，合理的减少成本付出，承担了更多的责任，让我更加成熟，就像是一次蜕变，让我们懂得自己不止是一个店长，而是个经营者。对员工而言，通过阿米巴的落地，员工自身能力得到提升，主人翁意识加强，团队凝聚力提高，对工作有了目标及计划。

以及商品中心的张连娜表示，通过阿米巴经营日报表和财务培训等多种方法来提高员工的节约意识。让员工亲身体会到浪费对核算所造成的影响。

通过独立核算，每天都能清楚哪里盈利，哪里亏损，经营状况如玻璃般透明，方便及时调整经营方向。

张连娜呼吁大家，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。让我们共同努力，每天进步一点点。

金行总经理荀裕生为演讲优秀的巴长颁奖

最后，集团总裁杨志强对此次会议进行总结，他认为，此次总结分享大家积极性高、参与度高，对大家的表现予以了充分肯定。他指出，分享会虽然圆满结束，但是阿米巴经营的学习才刚刚起步，我们要将“阿米巴经营”的哲学理念融入到我们的血液当中，在求索与探寻的道路上共同积累，公司上下齐心协力，众志成城，阿米巴经营永远在路上，我们将一直、永远的做下去。

相信，在柏明顿团队的倾力协助下，通过导入阿米巴经营模式，全新的经营理念和组织变革，激活企业每个细胞、激发全体员工的热情，让人人成为经营者，将助力以服务顾客为核心竞争力的五洲实业集团抢占更多市场份额，实现再次腾飞!

柏明顿管理咨询课程预告：1810期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2018年10月26日-29日·上海。