100%可落地、可复制,柏明顿阿米巴实操班在山东潍坊圆满结束

文:柏明顿管理咨询集团


324日,为期两天的柏明顿《创造利润倍增——中国式阿米巴经营模式》实操班在山东潍坊圆满结课。时值周末,结束一个星期的忙碌工作,本该舒舒服服享受休闲时光的企业核心管理人员汇聚一堂,为企业日后的经营之道注入新鲜的血液,取得更好的发展而全身心投入到学习中。


柏明顿阿米巴实操班课程现场

柏明顿阿米巴实操班课程现场


企业经营者在管理经营企业的过程中,往往不可避免地要面对企业利润低、人才难培养难、部门协作效率低下、奖励难分等等问题。课程现场,老师为学员一一讲解组织划分、经营会计、内部交易与定价原理、阿米巴激励机制、阿米巴经营哲学等内容,多维度传授阿米巴经营模式如何在企落地。


授之以鱼,不如授之以渔。在一对一辅导环节中,学员们带着自己经营的困惑,在老师的辅导下,挑出问题根源所在,并进行梳理、修正,帮助学员将白天所学的理论灵活应用到实际中,使学员扎实掌握阿米巴经营落地推行要领,让学员真正做到学一课、会一课、用一课。


柏明顿课程现场学员讨论

柏明顿课程现场学员讨论


一直以来,柏明顿都坚持“落地、细节”的服务原则。“感谢张老师的精彩分享,这两天的学习,让我从实质上认识阿米巴。面对如此竞争激烈的市场,阿米巴经营模式势在必行。只要我们把阿米巴模式的实施方案逐渐成熟,相信一定可以尝到阿米巴模式带来的好处,也期待张老师课后的多多指导。”现场某位企业家学员激动表示。


柏明顿管理咨询集团课程预告:1906期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年6月20日-6月23日  广州站




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