让老板解放，使企业重生｜柏明顿阿米巴实操班沈阳结课
文：柏明顿管理咨询集团
当下，大部分中国企业都存在这样一种现象：老板忙，员工茫，团队盲！在企业里，最大的业务员是老板，最忙的人也是老板，老板们过着“5+2”、“白+黑”、“8+X”的生活，而员工却像无头的苍蝇不知该干什么。如何让企业自主运转，让员工自发工作，不需要老板事事操心，成为众多企业老板心中的一根刺。
4月28日，为期2天的《创造利润倍增——中国式阿米巴经营》实操班在沈阳圆满结课，本次课堂由专注于中国式阿米巴经营落地咨询二十年的柏明顿管理咨询集团举办，来自全国各地100多位企业家精英学员一起研讨中国式阿米巴经营模式的突破之道，不断进行业绩循环改善，实现企业的可持续经营。
“阿米巴经营通过业绩分析改善思考逻辑，从经营报表上找出表面问题→分析问题产生的原因→制定改善对策→按对策实施→检查效果→巩固措施和防止问题再发生，从而实现企业的健康发展。”张老师在课程现场总结道。
为了学习当下火热的阿米巴经营模式，现场企业家学员在专心听课的同时，不忘写下满满的笔记，生怕错过张老师倾心传授的阿米巴经营知识干货，并在会场踊跃举手发言，张老师都一一给予了专业细致的回应。
时光如白驹过隙，转眼间2天的课程已结束，在场的学员沉浸于智慧的分享，纷纷感叹知识的积累、思绪的碰撞令人不虚此行！“通过这次学习，我感觉收获很大，除了工具和方法，阿米巴经营模式微妙之处在于经营哲学的植入与应用，通过案例学习与分享，让我有机会聆听他人的经验和解决方案，找到了许多问题的答案。最后，衷心感谢老师们两天的付出及授予的知识，希望以后能有机会再一次合作。” 现场企业家激动地表示。
柏明顿管理咨询集团课程预告：1906期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年6月20日-6月23日 广州站
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