人人成为经营者——阿米巴经营模式公开课(广州)

以阿米巴经营为代表的经营方式,是目前最先进 的经营管理技术之一。在目前的经济环境下,最受考验的当数大中型企业,资本紧缺、汇率上涨导致出口困难、人才缺乏等问题无时无刻在困扰着企业的老板们,特 别是人才战略的问题, 解决这些问题都与人才密切先关。为此,南方人才特邀柏明顿陈扬名顾问为大家做“人人都是经营者——阿米巴经营模式”主题的精彩分享。


【公开课详情】

课程主题:人人都是经营者——阿米巴经营模式公开课
开课时间:2014年12月26日 下午14:30-17:30
开课地址:广州市越秀区环市东路334市政中环大厦18层
特邀讲师:陈扬名老师 (柏明顿管理咨询集团 资深顾问)
适用对象:董事长、总经理、副总经理、总监等企业负责人
报名热线:400-6216-088
报名名额:限15家企业
报名截止时间:12月24号(星期三)

【导师简介】
陈扬名
柏明顿管理咨询集团副总经理、阿米巴经营研究院院长
高级培训师、高级人力资源管理师
曾任:某大型连锁机构HR总监 某服饰集团副总经理、某家俱公司总经理
兼任:阿米巴经营研究院高级顾问讲师;中山大学、 南方人才、锐旗学院、海之珠等多家机构特约讲师
已成功指导实施30多家大中型企业管理咨询项目: 惠州天宝集团、广州一呼百应网络技术公司、佛山孔雀鱼马赛克公司、宁波诺顿建设、沈阳桃李面包股份、张家港第一人民商场、宁波诺顿建设、广州大连金广建设集团、深圳华丰电路等。
擅长模块:阿米巴管理模式、管理诊断、战略管理、集团管控、组织体系、薪酬体系、绩效体系等。

【课程大纲】

第一部分 阿米巴经营模式是什么?

1.企业经营的困惑
◆相互依赖,就相互扯皮!
◆销售额逐渐增加,却不见利润提高!
◆价值观难以统一,公司核心理念混乱!
◆企业越来越大,老板越来越累!
◆各种管理方法均不见效!
◆企业经营的出路在哪里?

2.阿米巴的诞生
◆变形虫阿米巴
◆稻盛和夫与阿米巴
◆阿米巴经营模式的内涵
--正确的理念
--小团体
--独立核算
--培养有经营意识的人才

第二部分 阿米巴经营模式怎么做?

3.如何构建阿米巴经营哲学?
◆阿米巴经营模型
◆阿米巴经营哲学体系
◆哲学原点:作为人,何为正确?
◆幸福型企业的构建
◆六项精进
◆人生成功方程式
◆经营哲学落地实操
阿米巴经营哲学是阿米巴经营模式的基础和灵魂!


4.如何划分高效的阿米巴组织单元?
◆阿米巴组织体系构架
◆传统“金字塔”型组织架构与阿米巴的“倒金字塔”型组织
◆如何构建高效的阿米巴组织
--阿米巴组织划分的条件?
--阿米巴组织划分的依据?
--阿米巴组织划分的形态?
--阿米巴组织划分的维度?
◆阿米巴组织的裂变和组合
◆阿米巴组织的优势


5.打造阿米巴经营会计体系
◆经营会计七原则
◆传统财务会计vs经营会计
◆经营会计的优势是什么?
◆交付--交易
◆阿米巴经营定价
三大定价方法
◆阿米巴经营核算
--单位时间附加值
收入最大化,经费最小化!

6.阿米巴人才激励
◆精神激励与物质激励
· 龙虎榜
· 权限体系
· 薪酬激励--三三制
· 福利激励--巴分计划
· 期薪激励--股权制
· 人才梯队--6M模型

第三部分 阿米巴经营模式的收益?
◆京瓷的巨大收益
◆柏明顿咨询集团案例:
阿米巴经营模式导入客户的收益


【柏明顿最新课程预告】
持续提升企业竞争力的金钥匙之—股权激励“9D”模型《方案生成班》
2015年1月16日—17日 广州

第30期阿米巴经营模式《总裁训练营》
2015年1月30—2月1日 广州
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