又一家企业在疫情期间,创造了前所未有的利润率,得益于前期坚持导入柏明顿阿米巴!


黑天鹅事件,是非常考究企业的组织能力,考究企业组织应对不确定性的快速响应能力,也考究企业掌舵人的战略眼光、组织运营的能力等等,柏明顿辅导落地阿米巴经营模式的客户,在这场黑天鹅事件中,基本都得到了平稳的发展,企业未受到大的冲击,来朝贸易就是其中一个客户。


2019年6月,来朝贸易掌舵人把握机遇,开始导入柏明顿阿米巴,推行阿米巴1年以来,在新冠疫情冲击下,来朝贸易的业绩不降反增,并创造了前所未有的利润率。这得益于来朝贸易前期坚持推行分算奖经营模式——柏明顿阿米巴,提高了企业组织能力。


在为期6个月的项目落地实施期间,柏明顿项目经理肖亮老师紧贴实战,精准分析来朝贸易经营管理问题,深入浅出辅导柏明顿阿米巴落地。来朝贸易全体成员的努力加上柏明顿项目老师的专业、敬业,为项目带去了超预期的成果。客户对项目的落地实施,给予了高度评价。


2020年9月21日, 柏明顿收到来朝贸易发来的感谢信,高度赞扬了柏明顿项目经理肖亮老师的客观、专业、敬业、高度负责的精神,并对项目成果表示十分的满意。


附感谢信原稿:

感谢信


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