求变、思变、快变，2021逆风翻盘！柏明顿阿米巴落地方案班2012期广州站圆满落幕
随着市场环境的变化，企业为了更好的发展，需要及时调整其组织结构，不能用一种固化的思维模式去看待。最好的应对方法就是，求变、思变、快变！
2020年12月24-27日，为期4天3晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》落地方案班在广州圆满落幕，近百位企业家朋友相聚现场，跟随柏明顿实战专家导师深入学习中国式阿米巴经营模式，探讨激发团队成员积极性，实现企业持续发展的经营秘诀！
本期课程由柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、柏明顿总裁&资深专家魏海燕老师、资深顾问苏长荣老师联袂主讲。导师深度授课，内容扎实、密集紧凑、思路清晰、理论与实践相结合，拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。
▲柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士
▲柏明顿总裁&资深专家魏海燕老师
▲柏明顿资深顾问苏长荣老师
作为一名经营者，你应该相信员工的能力，并有这样的态度：企业发展需要依靠员工的智慧；同样，作为一名员工，他们必须非常相信自己，让他们明白，他们的努力和智慧是可以关系到整个企业和自己长远利益的。
柏明顿阿米巴经营，把组织划分成一个个小团体，独立核算，使企业保持大企业的规模优势，并具有小企业的灵活性。这样一来，人人都是经营者，每个员工都有了为了大家庭繁荣富强而努力的动力和责任感，企业领导也能随时掌握企业经营的实际情况，及时做出正确决策，降低企业经营风险。
分组辅导
实战顾问在现场进行分组辅导，企业家学员积极参与讨论，与老师不断沟通。面对学员的困惑，顾问团队从专业角度出发，通过浅显易懂的语言向学员解析问题，助力企业解决困惑，从课堂上带回一套清晰且可实操落地的方案。
方案点评部分照片
做只是第一步，将方案不断优化，不断调整，从而适合企业的发展现状，实现落地才是目的。柏明顿专家导师针对学员提交的方案，进行一对一的点评，厘清问题所在，逐一帮助学员纠偏方案。
精彩瞬间
柏明顿阿米巴·广州站，四天三晚课堂至此落下帷幕，但企业学员们对阿米巴经营模式的学习热情却永不止步，企业家学员落地过程中，有任何的疑惑，都可以联系柏明顿寻求解决方案。柏明顿阿米巴将持续为企业蓄能，助力企业做大做强做久！
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