边学边实操,带着方案回公司!|“成长中企业的合伙制”课程圆满收官!

合伙制是近年来比较流行的一种企业模式,由于出资方式比较灵活,没有规定最低注册资本额度,纳税较少,并且所处的法律法规环境比较宽松而受到人们的青睐。很多人在开办企业的时候,都选择了这一模式。

 

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但每一种模式都有利有弊,在运营公司的过程中,很多人也会发现合伙制引发的问题。比如每位合伙人的贡献要如何量化到金额,财务报表要不要公开,如何设定退出机制等等,都是这一特殊的制度下才会出现的问题。


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针对合伙制的特殊性,6月5、6号的两天时间里,来自柏明顿集团的资深专家,河南大学经济管理硕士赵澄旻老师开办了《成长中企业的合伙制》课程,向学员们传授了合伙制的相关知识,并且引导他们制作符合自身企业的合伙制方案。


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课堂上,赵老师首先讲述了合伙制的必要性。


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现在大多数的老板面临的问题是出了钱挖人却涨不了业绩,员工只关心自己而不关心企业。要改变这一点,只有合伙制才能做到。


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他认为,合伙制是未来企业的主要形态,老板应让核心员工出钱、出力,让核心员工成为老板,因为只有老板,才会永无止境地自我鞭策,永不背弃自己的企业。


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接下来,赵老师列举了合伙制中相关的常见疑问比如谁应该占大股,虚股实股如何选择,如何设立退出机制等等并给与了解答。在场的都是企业总经理以上的高层,但这些直击痛点要害的问题解答让他们都聚精会神,生怕错过任何一个知识点。


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理论知识教授完毕后,赵老师将学员按照所在企业进行分组,尝试实操,生成所在公司的合伙制方案。赵老师一并批阅了每一家生成的合伙制方案,指出了不足和修正的方法。

 

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课程结束,学员们纷纷上台发表感言,对赵老师专业的理论知识储备,授课的敬业态度加以大力赞赏。同时,有多名学员表示,将会按照赵老师教授的知识和理论尝试实施合伙制,期待能收到良好的效果!


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