开辟全员提效增质的共赢局面,波普环境开启数字阿米巴落地辅导

近日,由柏明顿开展的为期1天的数字阿米巴经营落地辅导在浙江波普环境服务有限公司启动。波普环境董事长江华平及公司各副总裁、各大区总监、各项目负责人、总部各职能部门经理参加了本次培训学习。


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全体学员以及师合照


期间,波普环境同时召开了2021年上半年度工作总结会议。为提升广大员工凝聚力,优化改善组织运营,提升团队运营管理效益,波普环境特邀请柏明顿资深顾问方碧泉老师在年中会议上,为中高层管理人员进行为期1天的阿米巴经营模式辅导。


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▲柏明顿资深顾问方碧泉老师


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▲辅导现场



江华平董事长在会上发言,波普环境近两三年都没有这么大范围的高层聚在一起了,平常项目经理都忙于各地甲方的项目上,机会真的很难得。



本次阿米巴经营模式辅导特别重要,所以才将难得的2天年中会,抽出1天时间开展阿米巴辅导,希望大家认真学习,帮助企业改善当前遇到的经营难题。



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▲波普环境董事长江华平



在本次的辅导中,方碧泉老师从阿米巴的经营哲学、组织划分、经营会计、经营激励、经营分析等维度,系统全面讲解了阿米巴的经营模式,并采用组队加分的形式点燃团队的梦想与激情,通过提升团队高效的应变能力和持续的创新能力,来激发出企业内部最大的活力和潜能,推动团队工作高效完成。




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▲优胜小组


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▲辅导现场



波普环境同时召开了2021年上半年度工作总结会议,为提升广大员工凝聚力,优化改善组织运营,提升团队运营管理效益,波普环境特邀请柏明顿资深顾问方碧泉老师在年中会议上,为中高层管理人员进行为期1天的阿米巴经营模式


辅导现场气氛异常活跃,学员们在认真记录学习要点的同时,积极提问,并踊跃参与每一次的互动和模拟训练,认真研讨方案,不断碰撞出思维的新火花。


这次数字阿米巴落地辅导,系统全面的讲解了阿米巴经营模式,通过阿米巴经营模式构建企业创新型经营模式及管理体系,帮助波普环境在“攻坚冲刺”的关键阶段,打造全员“时不我待,只争朝夕”的工作状态,开辟全员提效增质的共赢局面,为构建波普环境新生态注入了新动力。





波普环境简介

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波普环境是一家以环卫运营服务为主业,并从道路保洁、垃圾清运、公厕管理、垃圾分类、资源再生、末端处置、市政养护、河道养护、园林绿化、智能装备研发制造等多种业务的综合环境服务商。全国市场,开设子公司和分公司70余家,运营项目100余个,环卫保洁面积超过6000万平方米,总员工数近10000人。


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