共创、共享 | 柏明顿第三季项目经理大会暨咨询技术研讨会圆满召开

因国内疫情的不稳定性,原定于一季一会的“项目经理大会暨咨询技术研讨会”多次延期,现疫情情况有所好转,期盼已久的项目经理研讨会终于在11月13-14日于广州顺利召开。


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特别说明

技术研讨大会内容是柏明顿咨询经验的精髓,属于柏明顿的知识产品,在本文的阐述中做了适当的保留。




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疫情及项目执行的原因,有不少顾问老师无法赶到现场参加研讨会,本次技术研讨大会,采取线上同步直播方式,将知识分享更远,保证了全体顾问师团队的共同精进。



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 △未到场老师在线交流





01


第一天 

引导式辅导


本次研讨会,荣幸邀请到在引导技术、辅导客户共创成果方面非常有建树的陈老师,给此次研讨会提供开放式、情景式的演练体验,激发顾问老师的思维,提供更多地启发,更好的服务客户,与客户共创。


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 △引导师:陈老师



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02


第二天

共创式咨询


结合第一天开放式演练,第二天更多的是技术上的共创、共享,顾问老师围绕应用研讨、共创式咨询做法研讨、与客户持续精进、软件加持、共创式案例分享等多个主题展开。


将遇到的问题以及更好的技术方案分享出来,大家共同探讨、深入交流,强化专业,更好地保障项目质量,注重项目落地价值的实现和效果最大化。


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△吴志华老师:《你就是顾问》

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△胡八一博士:《共创式咨询做法研讨》


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△符益群老师:《如何帮助客户能够阿米巴持续精进下去》


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△蓝洲老师:《如何运用阿米巴软件或信息化手段,帮助客户将阿米巴持续精进下去?

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△赵澄旻老师:《共创式案例分享(天山天业)》


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△刘诗文老师:《经典案例分享(祥云化工)》


本次研讨会,通过集中培训,旨在通过学习交流,借鉴各顾问老师在项目中的先进工作经验,弥补自身工作中存在的短板。


同时丰富自身在不同行业和领域的经营管理知识储备,增强项目运作与项目交付能力,更高水平地为中国企业传递分算奖经营模式——数字阿米巴经营咨询价值!



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定期交流咨询技术、深度探讨项目方法、互相学习与提升、及时解决工作中存在的问题,真正践行“以当即实施为起点,以持续改善为目标”的咨询方案理念,帮助中国企业林立于世界之强!



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