落地年度经营计划,创造无限可能!

年底是企业盘点本年度目标达成情况和规划未来战略的关键时期。


明年的战争如何打,明年的资源如何配置,一切都要围绕正确的定位而展开。12月份是年度经营计划推行阿米巴的最佳时机,起点决定终点。

2021.11月,柏明顿年度经营计划杭州站召开后,受到了学员们的广泛好评,还收到了许多来自学员们发自肺腑的学习感受的心得分享,听得最多的评价就是“听完课程后颠覆了自己原本的认知”!

因此12月特别在广州加开第二场,柏明顿资深顾问方碧泉老师在圣诞节这个特别的日子继续为企业家们传道授业解惑!

因年底疫情原因,有不少企业家无法到现场学习,本次课程线上线下同步教学,更好的帮助企业家们制定明年的计划!



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▲与会人员合影


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柏明顿资深顾问方碧泉老师


教练引导生动教学,共创式学习,从认识到认知到认同到实施的不断升级,落地就是如此简单易行。


明道、取势、优术,方老师结合自己多年实战经验,深入研究,制定了系统的课程内容,深入浅出,一步步打开学员的思维,引导学员思考,改善学员的思考模式。



【年度经营计划五要素】


道:士气

天:政策环境

地:市场

将:智、信、仁、勇、严

法:制度


复杂的理论知识通过通俗易懂的语言厘清,学员共创式学习,融入感更强,深入到课程学习中,学习进度循序渐进,打开思维,重塑思维模式,拥有无限可能。


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年度经营计划不仅仅是计划指标,更是计划行动。两天的实战课程中,方老师不止传授知识,打开学员的思维,让学员创造无限可能,更提供了很多实用的工具,方便学员们落地实施。

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方老师的课程得到听课学员的一致好评,柏明顿所讲即所做,真心帮助企业落地执行!

两天一晚的年度经营计划课程已经圆满结束,参加的企业是幸运的,从课堂上带回了完整、系统的思路和方案,回到企业就可制定企业的年度计划!为企业增感谢各位到场的企业家付出不亚于任何人的努力,千里迢迢到现场学习,专业、落地一直是柏明顿对您的承诺,让学员听懂并学会是我们课程的目的,后续我们还会将设计更多助企业持续性发展的课程,请持续关注柏明顿管理咨询

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