创新赋能，激活全员|宁纺集团数字阿米巴落地咨询项目启动！
2022年7月26日上午，河北宁纺集团旗下河北泥坑酒业有限责任公司（简称泥坑酒业）成功召开“数字阿米巴”咨询项目启动会。
柏明顿管理咨询集团顾问组成员资深顾问张大霖老师、马晓军老师参与了本次启动会，河北宁纺集团高度重视，董事长苏瑞广、总经理徐建林、副总经理兼泥坑酒业总经理马辉峰出席了本次启动会并发表重要讲话， 泥坑酒业组长以上及技术骨干、后备人才等110多人共同见证了这历史性的一刻。
▲启动会现场
自2016年以来，宁纺集团面对复杂的外界压力，积极修炼内功，学习和实行先进的管理模式，初步推行阿米巴模式，取得了一定成效。
为了进一步深入推行阿米巴，宁纺集团找到了拥有23年咨询经验的柏明顿管理咨询集团，双方一拍即合，决议在管理基础较好的泥坑酒业为试点，实施推广数字阿米巴项目！
宁纺集团始建于1973年，现有成员企业16家，是一家以纺织、印染、服装为主导产业，包括酿酒、环保科技、电子电器、酒店、热电供应、进出口贸易等，集多种经营于一体的跨行业、多元化大型企业。 集团总资产17亿元，年销售收入20亿元，年上缴税金超亿元。其综合经济实力在全省同行业中居领先地位，是国家灯芯绒产品开发基地。 泥坑酒业，原河北省宁晋县制酒厂，始建于1916年，由解放前的“志诚公、志诚永、福盛泉”烧坊合并为解放后国有企业。于2006年并入宁纺集团。主营“泥坑”系列、凤来仪系列、福盛泉系列白酒，年产高、中、低档白酒2.5万吨。 荣获“河北省著名商标”、“河北省名牌产品”“中国白酒工业百强企业”等几十项荣誉称号。并入选河北名酒“五朵金花”。2015年公司位居河北省白酒销售额前5位。
在启动会现场， 宁纺集团董事长苏瑞广诠释了推行阿米巴经营的重要意义，他指出：
“实施“阿米巴”模式改革，一是可以真正实现全员经营。二是可以让每一位员工都清楚自己的工作目标，激发员工更加努力向上的能量。三是有助于培养经营人才。四是真正体现多劳多得，实现员工队伍的自我优化！”
▲宁纺集团董事长苏瑞广
他强调：“实施阿米巴，尤其是聘请专业的老师来指导我们实施，是我们宁纺多年的一个愿望。我们一定要珍惜这次机会，抓住机遇。起步就要冲刺，开局就是决战！”
宁纺集团徐建林总经理表示，实施阿米巴经营管理是一把手工程，是一次创新改革，所有管理人员、员工要高度重视，全力支持，精诚协作，稳步推进，切实履行“调心态”、“换角色”、“肯付出”、“要结果”的总方针，借助专业咨询公司的力量，唤醒和激发泥坑酒业乃至全集团的发展活力。
▲宁纺集团徐建林总经理
泥坑酒业总经理马辉峰信心十足，称泥坑酒业已经做好了导入阿米巴的准备。
他透露，近2年以来，泥坑酒业在制曲车间初步试行了阿米巴经营模式，车间经营效益有了很大提高！
上半年间，车间出曲率同比提高4.61个百分点，水气电也大幅度下降，更喜人的是，近两年职工收入平均每年增长15%以上，这是阿米巴模式制度上的胜利！
▲泥坑酒业总经理马辉峰
接着，柏明顿资深顾问张大霖老师做了企业项目启动报告，阐述了“数字阿米巴”模式对于企业经营的重要价值，项目整体框架、核心要点、预期效果等内容。
▲柏明顿资深顾问张大霖老师
并由苏瑞广董事长上台为此次项目组顾问组成员柏明顿资深顾问张大霖老师、马晓军老师颁发了聘书！
▲苏瑞广董事长颁发授牌
从1973年到2022年，纵观宁纺集团的发展史，无疑是一代代宁纺人的奋斗史。
50年来，在苏瑞广董事长的带领下，宁纺集团从一个仅有23名员工、16台布机的作坊式小厂，发展到如今拥有16家分（子）公司、员工3500人的集团式企业，这样的企业拥有面对任何变革的勇气与魄力！
正如泥坑酒业总经理马辉峰所说，“变是常态，不变是病态”。面对外部竞争压力，数字化经营是现代企业经营的必然选择，也是取胜关键。
我们有理由相信，在集团总部的大力支持下，柏明顿集团咨询导师团队全情投入，为泥坑酒业注入全新的经营理念和组织变革，助力泥坑酒业步入发展的快车道！
在此，预祝泥坑酒业数字阿米巴落地圆满成功！
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