夯实管理基础，变革经营模式|森泽集团启动“经营管理提升”咨询项目
2022年11月4日上午，山西森泽能源科技集团正式启动“经营管理提升”咨询项目！集团董事长、总经理及经营班子成员、各子公司经营班子成员等参与了此次会议。
会议开始，会议主持人、集团副总经理李玉文先生宣读了《关于森泽集团经营管理提升咨询项目启动的通知》文件，宣布了本次项目的领导组和执行办公室的人员构成、相关职责，以及本次项目的工作纪律及劳动纪律要求。
随后，集团总经理张强先生介绍了本次项目的导入缘由、工作内容及预期展望，强调了本次咨询项目对于公司发展的重要性，并对后续的项目工作提出了具体的要求。
然后，集团董事长刘帅宏先生发表了重要讲话，阐述了森泽集团目前面临的经营环境、管理问题，他直言，目前有关组织、财务、绩效等课题已经阻碍了森泽集团的正常化发展，需要凝聚内部力量，依靠科学的、先进的管理模式、理念，助力森泽集团不断规范化、现代化、信息化，谋求未来更长远的健康发展。
在令人振奋的讲话后，刘董向柏明顿资深顾问吴志华老师颁发聘书，正式聘请柏明顿管理咨询集团为森泽集团“经营管理提升”咨询项目特约管理顾问。
在此之后，吴志华老师作了项目启动导入报告，从本次咨询项目”谁来干，干什么，怎么干，干好的保障”等方面进行了培训、宣导，对本次咨询项目的实施内容、管控方式及双方配合等进行了详细的介绍。
最后，项目启动大会顺利完成各项议程，在热烈掌声中宣布结束。
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