强健组织 利润倍增! 柏明顿携手昇印光电启动阿米巴咨询项目


 

当公司逐渐发展壮大,企业的长期发展不能再依赖个别能人,而是需要强大的组织作为支撑。因此,持续升级优化企业组织,对于企业的长远发展至关重要。

 

2023108日下午,为了强健组织、提升盈利水平,昇印光电(昆山)股份有限公司(以下简称昇印光电)召开阿米巴经营咨询项目启动会,正式携手柏明顿管理咨询集团启动“人人都是经营者”的管理变革升级。

 

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昇印光电创始人高博运营中心副总经理皮业松,研发中心副总经理洪莘,以及各部门负责人、核心骨干,柏明顿管理咨询集团资深专家&项目经理魏海燕老师、高级顾问刘春霖老师、 高级顾问鲁艳芳老师,共同出席了本次启动仪式。

 

昇印光电成立于2015年,是一家拥有高竞争壁垒的平台型微纳米制造公司,在世界范围内首创了嵌入式纳米印刷这个原理级创新工艺,目前公司年销售额达5亿元。

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在启动会现场,昇印光电创始人高博从企业战略、组织等层面阐述了公司进行管理变革的必要性,公司底层基因和阿米巴相一致,阿米巴项目的导入在公司发展史上有重大意义”,同时,他对柏明顿阿米巴经营模式高度认可,对项目团队充满信心,“我们坚定不移地认为,阿米巴可以在昇印光电获得成功”!

 

要求参与项目人员高度重视,与柏明顿顾问团队通力合作,将阿米巴项目成功落地,全力将公司打造成阿米巴经营的标杆企业。

 

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高博亲自为柏明顿顾问团队颁发聘书,正式聘请柏明顿管理咨询集团作为昇印光电“阿米巴经营”咨询项目的特约管理顾问,正式拉开昇印光电阿米巴落地的新篇章。

 

紧接着,柏明顿项目经理&资深专家顾问魏海燕老师作了阿米巴经营项目的导入报告,对项目的具体实施内容和规划作了详细的介绍。

 

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魏老师拥有16年的咨询经验,领衔实施100多个咨询项目,对阿米巴经营落地有着丰富的经验。

 

对于接下来的管理变革,她强调只有在专家与行家的充分沟通中,才能将项目顺利落地,她呼吁项目组成员积极参与进来,坚持“全员落地,上下同欲”,一定能让阿米巴在企业开花结果。

 

在此,预祝昇印光电“阿米巴经营”咨询项目取得圆满成功!


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