四大产品体系,经营落地秘籍
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企业与阿米巴之间,只差一个“中国式”
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有别于稻盛和夫、有别于其他阿米巴咨询机构
柏明顿中国式阿米巴经营模式,是根据中国文化、企业特点,将日本式阿米巴内核向外作恰当的扩展,以“战略与组织、人才与激励、目标与核算”为核心,促使企业员工从“被动管理”到“主动参与经营”,“人人成为经营者”,使得阿米巴经营模式在中国企业产生更大的效用。
中国式数字阿米巴,创造六大价值收益
![及时激励](/upload/images/20191008/5bdd7a23a44b58bcf1ab51ac63383ce0.png)
及时激励
提升员工归属感,激发员工源动力,告别打工心态,留住核心人才。
![公开透明](/upload/images/20191021/a4de8c72a54e4eb5687c1bbc6fc8cdf3.png)
公开透明
以更客观的数据反馈对员工工作贡献的评价,解决员工晋升瓶颈问题。
![竞争活力](/upload/images/20191021/33fb6b4efc0f1c211b16f3f15ec74040.jpg)
竞争活力
竞争产生活力,每天、每周、每月排行榜排名PK,让员工你追我赶。
![降低成本](/upload/images/20191021/225f459101d5966193bac2130bae26d5.jpg)
降低成本
老板省心,员工主动操心如何降本增利,积极提高工作效率。
![提升绩效](/upload/images/20191021/db025b49582982490c59dd8a95c3edda.jpg)
提升绩效
人人参与组织经营,实现过程与结果的统一 ,提升组织绩效。
![提升文化](/upload/images/20191021/8aff2b43bd788a52663bdd21e122af78.png)
提升文化
激发员工践行企业文化,提升员工归属感,成就感,推进员工深度融合。