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2018-08

柏明顿项目捷报:2018年中国民企500强出炉,九州通荣登榜单!

九州通医药集团股份有限公司(以下简称“九州通”)于2018年8月10日正式导入柏明顿中国式阿米巴咨项询目,柏明顿顾问团队与九州通管理层上下同心、不断精进,在每个节点中成果显著、喜报频传

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2018-08

游学札记 | 胡八一博士领队,20多位企业家游学日本探秘阿米巴经营之道

企业经营是一场长跑,然而在发展与传承过程中必然经历波折、考验,甚至危机,关键在于企业是否能在新旧经济的交汇点,找到企业该坚守什么?该革新什么

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2018-08

聚焦企业转型升级高峰论坛,面对面对话“阿米巴”专家

8月21日,作为国内阿米巴落地咨询的资深机构,柏明顿管理咨询集团应邀出席《企业转型升级高峰论坛暨第五期师书堂落地大课》

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聚焦企业转型升级高峰论坛,面对面对话“阿米巴”专家

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2018-08

以心为本,再攀高峰——柏明顿助力新时代健康抢占行业高点

2018年8月21日,柏明顿管理咨询集团中国式阿米巴经营走进了烟台新时代健康产业有限公司(简称:新时代健康)。新时代健康副总经理刘辉、宋晓飞、邹鹏飞等高层管理人员参与了此次项目启动会

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以心为本,再攀高峰——柏明顿助力新时代健康抢占行业高点

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2018-08

飞跃与质变|分算奖经营模式——中国式阿米巴标杆访学

如何激发员工的创新热情,自动自发工作?如何让组织高效,充满活力?成立于1971年的四海家具,2016年初携手柏明顿开始导入阿米巴经营模式,成本大幅下降,生产周期得到提升其组织成长的秘密在哪里

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2018-08

《分算奖经营模式——中国式阿米巴》总裁班济南站再度爆场!

行业标杆,实力领跑,深受有志之士追捧。时隔2天,广州站圆满落幕后,2018年8月17日,《分算奖经营模式——中国式阿米巴》总裁班,济南专场再度爆场

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2018-08

金杯银杯不如客户口碑|柏明顿1808期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》广州落幕

2018年8月10日--14日,柏明顿管理咨询集团1808期 《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》课程在广州完满落幕,来自全国各地的优秀企业家及核心高管齐聚一堂,共同研修中国式阿米巴经营模式

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2018-08

行业首开“阿米巴+合伙制”课程,企业做大做强做久的奥秘尽在柏明顿!

2018年8月10日,柏明顿管理咨询集团1808期 《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》课程在广州盛大举办,来自全国各地的优秀企业家及核心高管齐聚共同研修阿米巴经营模式

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2018-08

用心做好细节,专业赢得信赖!又一家医药企业牵手柏明顿阿米巴!

2018年8月10日,九州天润中药产业有限公司(以下简称“九州天润”) 隆重举行阿米巴经营咨询项目,由柏明顿管理咨询集团阿米巴资深顾问刘诗文、吴志华、苏长荣三位老师组成的专业顾问团进驻企业进行落地辅导

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2018-08

博士眼镜选择柏明顿导入阿米巴,开拓世界视野

2018年8月6日,玉环博士眼镜制造有限公司(以下简称“博士眼镜”)携手柏明顿管理咨询集团正式启动中国式阿米巴经营咨询项目

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2018-07

迈向国际,响应“一带一路”|柏明顿阿米巴咨询项目挺进马来西亚

越来越多的企业开始认同阿米巴经营模式,密切关注中国式阿米巴经营落地咨询第一品牌——柏明顿管理咨询,其中不乏海外知名企业。开创行业先河,迈向国际化,柏明顿管理咨询在马来西亚正式启动首个跨国阿米巴经营咨询项目

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2018-07

柏明顿再次收到客户发来的感谢信

2018年5月7日,广州德伯技高阿米巴经营咨询项目启动。 2018年7月20日,广州德伯技高给柏明顿管理咨询发来感谢信!高度赞扬了柏明顿项目组的敬业精神,对我公司产品和提供的优质高效的咨询服务表示由衷的感谢

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柏明顿再次收到客户发来的感谢信

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2018-07

柏明顿|金隅冀东混凝土集团成功举办“阿米巴经营”培训

2018年7月22日,金隅冀东混凝土集团阿米巴经营辅导正式启动。由柏明顿资深顾问符益群进驻企业总部,80多位学员研修阿米巴经营落地的技巧和精髓。金隅冀东混凝土集团王董事长、葛总经理,高总、刘总等集团领导,各区域书记、总经理参与阿米巴经营落地辅导

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2018-07

柏明顿项目经理会议暨顾问师培训会议成功举行——未来不远,启程当下

2018年7月14日,柏明顿项目经理会议暨顾问师培训会议在广州举行,来自公司各项目组的咨询顾问参与此次培训。集团董事长胡八一博士、资深专家刘峰、资深顾问刘诗文、资深顾问肖亮、资深顾问康厚涛、高级顾问王晓婷等为参训者带来了精彩而实操性很强的培训内容,资深顾问罗燕如主持了此次培训

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2018-07

《分算奖经营模式—中国式阿米巴》总裁班上海开讲:没有成功的企业,只有时代的企业

2018年7月6日,柏明顿•1807期《分算奖经营模式——中国式阿米巴》总裁班在上海举行。柏明顿资深专家魏海燕深刻剖析当前企业的发展特点,推导未来企业如何创造真正价值,以及导入“分算奖经营模式”的逻辑。

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《分算奖经营模式—中国式阿米巴》总裁班上海开讲:没有成功的企业,只有时代的企业
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